3 iwe orisun oruko brandi ti won pamo

Bawo awon iwe brand identity yi ni diffe

Awon iwe meta yi na abojuto lati ibamu si identity ninu ipo ise to dara. Catharine Slade-Brooking ti se apejuwe ipo ti project identity, lati ifihan awon osise, ati si anali awon alabara, lati oruko, awo ore, apejuwe, ati iboye. Allan Peters koja de si ipo ise to dara ati ipo imo ti o nlo logo ti a ko mo. Marty Neumeier si a gbekele si ipo ti a nlo lati ri ibamu si business strategy ati imo.

Awa ibeere yi ni be ni tori pe oye brand identity ko si awon nkan to da. Akawe akoko le fẹ lati mo ipo ise gboogbo. Onise ise le fẹ lati ni ipo imo to dara fun awon aaye ati awon amulo. Awa oludari le fẹ lati ni aroso orisirisi to mu awon ipo ibatan si aaye ati ipo alabara. Bi a ti se apejuwe yi, a si nlo lati wo ipo ise, ipo ibamu, ati ẹkọ.

Kini awon nkan to han ni iwe brand identity ti o dara?

Iwe identity ti o ni ife le gbekele pe identity ko si logo kan. Iwe na le mu ipo ise, ibamu, oruko, ede, awo ore, aworan, ibatan, ati ipo ibamu. Iwe na le si gbekele bawo ni a nlo awon ipo imo si ipo ibamu ati bawo ni a nlo ipo imo yi lati ma nlo.

• Ipo ise:oloye le fẹ lati mo bawo ni a nse ipo ise koja si, ninu, ati lehin ipo imo.
• Ibamu:awon apẹrẹ le gbekele bawo ni a nlo awon ipo imo si ipo ibamu ati bawo ni a nlo ipo imo yi lati ma nlo.
• Ọ̀rọ̀ ìṣẹ̀ṣe: aṣẹ ilẹ̀-iṣẹ́ gbọdọ ṣiṣẹ́ lórí àwọn fọ́rmáàti àti àwọn ibi ìrọ̀rùn, kò ṣẹ́ ṣẹ́ lórí ìpele ẹ̀kọ́ kan.
• Ìdàgbàsókè: òye àpò ilẹ̀-iṣẹ́ gbọdọ máa ṣeé ṣe pàtàkì nígbà ti ilẹ̀-iṣẹ́ ń ṣe àtúnṣe sí àwọn ibi ìrọ̀rùn tuntun.

Níbo ni a ti orúkọ “aṣẹ ilẹ̀-iṣẹ́” ti?

Ọ̀rọ̀ aṣẹ ilẹ̀-iṣẹ́ lọ́wọ́ lọ́wọ́ wá láti Látìnì idem , meaning “the same.” It refers to the qualities through which a person or thing remains recognisable as itself. In branding, identity is the organised expression that helps an organisation appear coherent across many encounters.

Ìṣẹ̀lẹ̀ yii ṣàfihàn ìwọ̀n àṣẹ àtiṣe pàtàkì. Aṣẹ ilẹ̀-iṣẹ́ nì ṣeé ṣe pàtàkì kí àwọn ènìyàn lè mọ̀, ṣùgbọ́n ó tún ṣeé ṣe pàtàkì kí ó lè ṣiṣẹ́ lórí àwọn ohun èlò, wẹ́bèsàìtì, àmì, àwọn ibi ìrọ̀rùn àwùjọ, àwọn àṣẹ àti àwọn ère ìmọ̀. Ẹgbẹ́ yìí kò ṣẹ́ láti ṣe àwọn àṣẹ yìí pàtàkì; ẹgbẹ́ yìí ni láti ṣàkọsílẹ̀ àwọn òye àpò pàtàkì nígbà ti a ń ṣe àtúnṣe.

Àpẹẹrẹ àgbà láti ìtàn aṣẹ ilẹ̀-iṣẹ́: IBM

IBM fi àpẹẹrẹ àgbà ṣe pàtàkì fún aṣẹ ilẹ̀-iṣẹ́ gẹ́gẹ́ bí ìṣẹ̀ṣe ìdàgbàsókè. Àmì IBM ti Paul Rand ṣe àtọ̀ṣe mọ́ àwọn àkọsẹ̀ mẹ́ta lọ sí ìrísí àwuyewù àṣẹ àti ìṣirò, àti ìrìnàjò. Àmì yii ṣeé ṣe pàtàkì lórí àwọn ibi ìrọ̀rùn tó ṣeé ṣe pàtàkì nígbà ti ó ń ṣe àtúnṣe.

Ọ̀rọ̀ àgbà ni pé ìdàgbàsókè kò ṣẹ́ ṣẹ́ dàbí àmì tó wù. Àwọn ọ̀rọ̀ tó ṣe pàtàkì, àṣẹ àtiṣe àṣẹ, àti àṣẹ ṣeé ṣe pàtàkì lórí àwọn ìṣẹ̀ṣe tó ń ṣe àtúnṣe, wọ́n ṣeé ṣe pàtàkì fún aṣẹ ilẹ̀-iṣẹ́ láti ṣe àkọsílẹ̀ àwọn òye àpò pàtàkì mọ́ àwọn ènìyàn, kò ṣẹ́ ṣẹ́ láti ṣe àtúnwọ́n wọ́n nígbà ti àwọn àṣẹ ń ṣe àtúnṣe.

Ọ̀rọ̀ tó ṣe pàtàkì sí “aṣẹ ilẹ̀-iṣẹ́”

• Ìmọ̀ ìṣẹ̀ṣe: ìṣẹ̀ṣe àwọn ohun èlò, àṣẹ, àwọn àmì, àwọn ìrísí, àti àṣẹ ìṣirò.
• Ọ̀rọ̀ ìṣẹ̀ṣe: ìṣẹ̀ṣe orúkọ, ìṣẹ̀ṣe ìròyìn, ìṣẹ̀ṣe òrò, àti àṣẹ ohun.
• Aami Ọ̀na Ọ̀ṣọ́:iṣẹ ọnọ̀ọ̀na ti ile-ẹṣẹ, ọpọ̀lọpọ̀ ni ipa ti ẹgbẹ ati asopọ.
• Iṣẹ ọnọ̀ọ̀na:awọn ofin ati awọn ẹya to n ṣẹlẹ̀ si ipade ti aṣẹ lori awọn ilọpo.
• Awọn ohun elo ti Ọ̀na Ọ̀ṣọ́:awọn ọrọ ajọ ti a ti kọ siṣẹ fun awọn ẹya ti aami.
• Ede iṣẹ aṣẹ:awọn ohun ti a n ṣe lori awọn ọna ti aṣẹ ati asopọ.
• Iṣọwọ Ọ̀na Ọ̀ṣọ́:awọn ọna ti a n ṣe si aṣẹ ati aṣẹ si awọn eniyan.
• Iṣẹdarí Ọ̀na Ọ̀ṣọ́:ọkan ti awọn eniyan n ṣe pade si aṣẹ lati inu awọn ẹṣọ.
• Iṣẹpọ Ọ̀na Ọ̀ṣọ́:ṣisẹ si awọn ẹṣọ naa lori akoko ati lori awọn ibi ti a n ṣe.

Ọkan si ọna ti a n wo si ọkan ọkan fun awọn iwe

Ṣiṣẹda Aami Ọ̀na Ọ̀ṣọ́: ipade ti o tan

Iwe Catharine Slade-Brooking ni ipade to ṣeṣe fun awọn ti o fe ri bawo aami naa ṣe n ṣẹ. Awọn iṣẹ, awọn apẹẹrẹ, awọn apata ati awọn iṣẹ ti a ṣe lori ile-ẹṣẹ naa ṣe awọn ipele ti aṣẹ ṣe ṣe jẹ mọ fun awọn iṣẹ.

Pinnu rẹ ni ẹgbẹ ti o nilo ipade to ni agbara, ti a ṣe apẹẹrẹ si si Amazon, BrandingMaps.com, ati awọn miiran, pẹlu iwe, awọn eniyan, awọn ọna, awọn alaṣẹ, awọn orisun, awọn ẹgbẹ, awọn iṣẹ ati awọn ibẹrẹ.

Ààmì òde ò wà: ìwé àtúnṣe fún ẹ̀kọ́ ìṣẹ̀ṣe

Allan Peters fẹ̀ sí ipẹ̀ṣẹ̀ ìṣẹ̀ṣe lórí ìmọ̀ ìṣẹ̀ṣe àwòkọ̀ṣe. Ìwé náà jẹ́ àlàyé pàtàkì fún àwọn ẹ̀kọ́ṣẹ̀ oníṣẹ̀ṣe tó ń fẹ̀ ṣe àtúnṣe, ṣe èyí tó wọ́pọ̀, àti ṣe àtúntò ẹ̀kọ́ tó ní iṣẹ́ púpọ̀ láti máa ṣe àṣẹ lójú ìgbà. Ìrọ̀rùn rẹ̀ tó ń ṣe àfihàn àwọn àpẹẹrẹ àti ìṣẹ̀ṣe hùwà si àwọn olúọ̀rọ̀ tó ń kọ́ lọ́rí àwọn àpẹẹrẹ.

Pẹ̀lú rẹ̀ nígbà tí ìṣẹ̀ṣe ààmì òde ò wà lórí ipò àkọ́kọ́: báwo lọ ṣe ẹ̀yẹ ìṣẹ̀ṣe tó ṣeé ṣe pàtàkì, ṣe ìyípadà lọ́wọ́ àwọn àpẹẹrẹ tó wọ́pọ̀, ṣe àkóso fọ́rmù àti ṣe ìṣẹ̀ṣe tó ṣeé ṣe pàtàkì láì gbàgbé òṣìṣẹ́ àṣẹ àjẹ́jẹ́. Ó ń ṣe àtúntò sí ìwé ìṣẹ̀ṣe ìṣàkóso àmì òde ò tó wọ́pọ̀, àti pé àṣẹ náà ni ipa rẹ̀.

The Brand Gap: ògùn tó ń ṣe àyẹ̀wò àti ìṣẹ̀ṣe

Ìwé Marty Neumeier ni èyí tó ń ṣe àyẹ̀wò. Ó sọ wípé ìṣẹ̀ṣe àyẹ̀wò àti ìṣẹ̀ṣe kọ̀ọ̀kan gbọ́dọ̀ ṣe àṣẹ láti ṣe àkóso àwọn ẹ̀kọ́ ìṣẹ̀ṣe àti àwọn ìṣẹ̀ṣe àṣẹ. Òun tún ṣe àfihàn àwọn ẹ̀kọ́ marùn fún ìṣe àkóso àwọn ìṣẹ̀ṣe àṣẹ àti àwọn ìṣẹ̀ṣe àṣẹ. Fọ́rmàẹ̀tì rẹ̀ tó ń ṣe àfihàn àwọn àpẹẹrẹ àti àwọn ìṣẹ̀ṣe hùwà si àwọn olúọ̀rọ̀ tó ń kọ́ lọ́rí àwọn àpẹẹrẹ.

Pẹ̀lú rẹ̀ nígbà tí àwọn olórí, àwọn ọlọ́ṣọ̀ọ̀ṣẹ́ àti àwọn ẹ̀kọ́ṣẹ̀ oníṣẹ̀ṣe fẹ̀ sí ìwé àtúnṣe tó wọ́pọ̀ láti ṣe àkóso àwọn ẹ̀kọ́ ìṣẹ̀ṣe. Ó ń ṣe àtúntò sí ìwé ìṣẹ̀ṣe ìṣàkóso àmì òde ò tó wọ́pọ̀, àti pé àṣẹ náà ni ipa rẹ̀.

Ìtọ́jú láti ọwọ́ olúọ̀rọ̀

Akẹẹkọ́ ìṣẹ̀ṣe:bẹ̀rẹ̀ pẹ̀lúṢe Orisun Oruko Brandifún ìṣẹ̀ṣe àti àkóso àwọn ẹ̀kọ́ ìṣẹ̀ṣe, ṣùgbọ́n pẹ̀lúAworan alejo ti igbaláti ṣe àtúnṣe ìṣẹ̀ṣe ààmì òde ò.

Ọ̀ṣẹ̀ṣe ààmì òde ò:pẹ̀lúAworan alejo ti igbafún àwọn ẹ̀kọ́ ìṣẹ̀ṣe àti àwọn ìṣẹ̀ṣe àṣẹ.

Olórí tàbi olórí:bẹ̀rẹ̀ pẹ̀lúThe Brand Gapláti mọ̀ bí ìṣẹ̀ṣe àyẹ̀wò àti ìṣẹ̀ṣe ṣe àṣẹ láti ṣe àkóso àwọn ẹ̀kọ́ ìṣẹ̀ṣe.

Ẹgbẹ́ ẹ̀kọ́ṣẹ̀ oníṣẹ̀ṣe:kọ̀mpáítìThe Brand Gapfún àtúnṣe,Ṣe Orisun Oruko Brandifún ìṣẹ́ àtiAworan alejo ti igbafún ìṣẹ́ àgbẹ̀