یہ برانڈ گروتھ کتابیں کس طرح مختلف ہیں
برانڈ گروتھ کا مطلب تین مختلف چیزوں سے ہو سکتا ہے: سامعین کو وسعت دینا، برانڈ کے پیچھے کاروبار کو بڑھانا یا موجودہ معانی کو کھونے کے بغیر نئے گاہکوں کے گروہوں تک پہنچنا۔ یہ کتابیں ان میں سے ہر ایک سطح کا سامنا کرتی ہیں، اس لیے سب سے زیادہ مفید انتخاب موجودہ پابندی پر منحصر ہوتا ہے۔
فیس بک پیج گروتھ گائیڈپلیٹ فارم ریچ اور انگیجمنٹ پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔سکیلنگ کی سائنستنظیمی امنگی اور انتخاب کو تیز کاروباری گروتھ کے لیے درکار کرتا ہے۔گروتھ ڈائلیماسب سے直接 طریقے سے اسٹریٹجک برانڈ سوال پر توجہ مرکوز کرتا ہے: مختلف چیزوں چاہنے والے گاہکوں کو کس طرح خدمت کرنا ہے تاکہ گھبراہٹ یا موجودہ قدر کو ختم نہ کیا جائے۔
ذمہ دارانہ برانڈ گروتھ کا کیا تحفظ کرنا چاہیے؟
- ممتاز معنی:گاہکوں کو اب بھی یہ سمجھنا چاہیے کہ برانڈ کی نمائندگی کرتا ہے جب وہ وسعت دیتا ہے۔
- کسٹمر فٹ:نئے سامعین کو صرف فوری مقدار کے لیے نہیں بلکہ اسٹریٹجک قیمت کے لیے بھی جانچا جانا چاہیے۔
- کوالٹی ایکسپیریئنس:آپریشنل کیپیسٹی کو مانگ کے ساتھ بڑھنا چاہیے تاکہ ڈیلیوری وعدے کی حمایت کرے۔
- پہچانے جانے والے اثاثے: شناخت اور زبان کو مفید میموری سٹرکچرز کو ضائع کیے بغیر ارتقا کرنا چاہیے۔
- اقتصادیات:حصول، برقرار رکھنا، مارجن اور لائف ٹائم ویلیو کو مستحکم توسیع کی حمایت کرنی چاہیے۔
- سیکھنا:تجربات کو واضح ہypotheses اور اقدامات کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ پہنچ علم پیدا کرے نہ کہ شور۔
“گروتھ” کا لفظ کہاں سے آتا ہے؟
گروتھپرانے انگریزی verbgrōwan, meaning to grow, flourish or increase. The word originally described living development and later expanded to quantities, organisations, economies and influence.
برانڈنگ میں، گروتھ کو پہچان، ترجیح، گاہک، ریونیو، مارکیٹس یا ثقافتی اہمیت میں شامل کیا جا سکتا ہے۔ یہ ابعاد ہمیشہ ایک ساتھ نہیں بڑھتے۔ ایک برانڈ فالوورز کو حاصل کر سکتا ہے بغیر گاہک حاصل کیے، یا فروخت کو بڑھا سکتا ہے جبکہ اپنی دیرینہ الگ شناخت کو کمزور کرتا ہے۔ مفید گروتھ کی وجہ سے، یہ واضح ہونا چاہیے کہ کیا بڑھنا چاہیے اور کیا محفوظ رکھنا چاہیے۔
ایک مشہور مثال: LEGO کا گروتھ میں واپسی
LEGO کی 2000 کی دہائی میں بحالی اکثر گروتھ کے ذریعے بحال ہونے والے توجہ کے طور پر بحث کی جاتی ہے۔过膨脹 اور پیچیدگی نے کارکردگی کو کمزور کیا، کمپنی نے اپنے مرکزی بلڈنگ سسٹم پر توجہ دی، آپریشنز کو بہتر بنایا اور نئے شراکت داری اور تجربات کو تیار کیا جو اب بھی تخلیقی تعمیر کے مرکزی خیال کی حمایت کرتے ہیں۔
سبق یہ ہے کہ گروتھ کو ہمیشہ غیر متعلقہ سرگرمیوں کو شامل کرنے کی ضرورت نہیں ہوتی۔ ایک برانڈ اپنی قیمت کو واضح کرکے، خلاصے کو ہٹا کر اور ایک مضبوط کور کے ارد گرد نئے آفر تیار کرکے توسیع کر سکتا ہے۔
برانڈ گروتھ سے متعلق الفاظ
- سکیلنگ:آؤٹ پٹ یا پہنچ کو لاگت اور پیچیدگی کی ایک ہی شرح پر بڑھانے کے بغیر بڑھانا۔
- پینٹریشن:موجودہ مارکیٹ کے اندر زیادہ خریداروں یا استعمال کار کو حاصل کرنا۔
- مارکیٹ ڈویلپمنٹ:ایک قائم شدہ پیشکش کو ایک نئے سامعین یا جغرافیہ میں لے جانا۔
- برانڈ ایکسٹینشن:ایک موجودہ برانڈ کا استعمال ایک نئے پروڈکٹ کیٹگری میں داخلے کے لیے کرنا۔
- سیگمینٹیشن:مارکیٹ کو معنی خیز طور پر مختلف ضروریات یا رویے رکھنے والے گروہوں میں تقسیم کرنا۔
- انگیجمنٹ:برانڈ کے مواد، کمیونٹیز یا تجربات کے ساتھ सकری طور پر سامعین کی بات چیت۔
- ریٹینشن:گاہکوں کو برقرار رکھنا اور ایک جاری رشتہ دار تعلق کو بڑھاوا دینا۔
- الگ Assets:پہچاننے یوگ برانڈ کے عناصر جیسے کہ اشکال، رنگ، کردار، آوازیں یا جملے۔
- برانڈ دھندلاپن:غیر مستحکم یا زیادہ توسیع کے ذریعے معنی یا پہچان کو کمزور کرنا۔
ہر کتاب کا ایک قریب سے جائزہ
فیس بک پیج گروتھ گائیڈ
سبرات کمار ایک پلیٹ فارم اور اس کے عملی ترقی کے لیورز پر توجہ دیتے ہیں: فالوورز، انجیمنٹ، شیئر ایبل کंटینٹ اور ایک قابل شناخت فیس بک موجودگی۔ یہ موازنہ میں سب سے تنگ کتاب ہے اور ٹیموں کے لیے بہترین ہے جن کے لیے فیس بک ایک پرائمری کمیونٹی یا اکیوزیشن چینل ہے۔ BrandingMaps.com اور Amazon پر یہ کتاب دستیاب ہے
اسے چنیں جب فوری کام پیج کی سرگرمی کو بہتر بنانا ہو، اس بات کو یاد رکھتے ہوئے کہ فالوور کی تعداد اکیلے کاروبار یا برانڈ کی ترقی کو ثابت نہیں کرتی۔
سکیلنگ کی سائنس
بنجمن ہارڈی اور بلیک ایرکسن بانیوں کو ایک زیادہ طموندار مستقبل سے کام کرنے اور موجودہ کارکردگی کو تشکیل دینے والے مفروضات، صلاحیتوں اور پابندیوں پر نظر ثانی کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔
اسے چنیں جب تنظیم کو ترقی کے لیے ایک بڑا战略ی فریم ورک کی ضرورت ہو، نہ کہ پلیٹ فارم کی چیک لسٹ۔ اس کی اہمیت برانڈنگ میں یہ ہے کہ یہ یقینی بناتا ہے کہ کاروبار اپنے وعدے کی پشت پناہی کے لیے ترقی کرسکتا ہے۔
گروتھ ڈائلیما
اینی ولسن اور ریان ہیملٹن مختلف گاہکوں کی مختلف خواہشات کے درمیان پیدا ہونے والی کشمکش کا سامنا کرتے ہیں۔ توسیع نے قیمتی نئے سامعین کو आकर्षیت کیا ہو سکتا ہے، لیکن موجودہ لوگوں کو الجھا سکتا ہے یا برانڈ کے معنی کو توڑ سکتا ہے۔
اسے برانڈ کی ترقی، سگمنٹیشن اور پہنچ کے ساتھ توازن قائم کرنے کے لیے درکار انتخاب کے سب سے براہ راست معائنے کے لیے چنیں۔
قارئین کی سفارش
فیس بک پیج مینیجر:چنیںفیس بک پیج گروتھ گائیڈ.
بانی جو وسعت دینے کے لیے تیار ہے:چنیںسکیلنگ کی سائنس.
برانڈ اسٹریٹجسٹ جو گاہکوں کے تنازعہ کو سنبھال رہا ہے:چنیںگروتھ ڈائلیما.
تیز رفتار ترقی کرنے والی کمپنی:برانڈ کی ترقی کا انتخاب پہلے، آپریشنل صلاحیت کو دوسرے نمبر پر بنائیں اور چینل کی حکمت عملی کو تیسرے نمبر پر استعمال کریں۔
اکثر پوچھے جانے والے سوالات
کیا سامعین کی ترقی برانڈ کی ترقی کے برابر ہے؟
نہیں۔ سامعین کی تعداد پہنچ کا پیمانہ ہے؛ برانڈ کی ترقی کے لیے مزید مضبوط شناخت، ترجیح، گاہک کی قیمت یا تجارتی نتائج کی ضرورت ہے۔
کیا تیزی سے ترقی برانڈ کو نقصان پہنچا سکتی ہے؟
ہاں۔ سروس میں ناکامی، غیر مستحکم توسیع، کمزور فٹنگ گاہک اور پانی سے بھری ہوئی شناخت مختصر مدت کے حجم کو دیرپا کمزوری میں تبدیل کر سکتی ہے۔
کیا ایک برانڈ ہر گاہک سگمنٹ کی خدمت کرنا چاہیے؟
ضروری نہیں۔ کچھ اختلافات پیشکش اور مواصلات کے ذریعے سنبھالے جا سکتے ہیں، جبکہ دوسرے الگ ذیلی برانڈز یا سگمنٹ کا تعاقب نہ کرنے کے عمدہ فیصلے کو جواز فراہم کر سکتے ہیں۔
کون سے ترقی کے میٹرکس کو ٹریک کیا جانا چاہیے؟
پہنچ اور شمولیت کو برانڈڈ سرچ، حصول کی لاگت، تبدیلی، برقرار رکھنا، گاہک کی قیمت، مار्जن، اطمینان اور اعداد و شمار کی گुणاتی برانڈ ریسرچ کے ساتھ ملا دیں۔
قیمتیں کیوں نہیں دکھائی گئی ہیں؟
Amazon قیمتیں، فارمیٹس اور دستیابی مقام اور تاریخ کے لحاظ سے بدلتی ہیں۔ بٹن موجودہ فہرستوں کو کھولتے ہیں۔