3 หนังสือแบรนดิ้งเทียบกัน

วิธีที่หนังสือแบรนดิ้งเหล่านี้แตกต่างกัน

หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงชั้นต่างๆ ของความท้าทายเดียวกัน Ulli Appelbaum มุ่งเน้นไปที่การค้นหาและแสดงตำแหน่งที่น่าสนใจ Alina Wheeler and Rob Meyerson ครอบคลุมกระบวนการอัตลักษณ์ที่กว้างขึ้น ตั้งแต่การวิจัยและกลยุทธ์ผ่านการออกแบบ การเปิดตัวและการกำกับดูแล Al Ries and Laura Ries นำเสนอหลักการเชิงกลยุทธ์ที่น่าจดจำเกี่ยวกับการมุ่งเน้น หมวดหมู่ และการแตกต่าง

ดังนั้น การเลือกที่ถูกต้องจึงขึ้นอยู่กับงานที่อยู่ตรงหน้าคุณ ทีมที่เตรียมการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการวางตำแหน่งต้องการเครื่องมือที่แตกต่างจากนักออกแบบที่จัดการโปรแกรมอัตลักษณ์หรือผู้ก่อตั้งที่กำลังมองหาการแนะนำย่อเกี่ยวกับกลยุทธ์แบรนด์ การเปรียบเทียบครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ รูปแบบการทำงานและผู้ฟังที่อาจเกิดขึ้น มากกว่าราคาหรืออันดับดาวชั่วคราว

สิ่งที่ทำให้หนังสือแบรนดิ้งมีประโยชน์?

หนังสือแบรนดิ้งที่มีประโยชน์ควรเชื่อมโยงความคิดที่เป็นนามธรรมกับการตัดสินใจ มันควรช่วยให้ผู้อ่านกำหนดกลุ่มเป้าหมาย เข้าใจคู่แข่ง ทำสัญญาที่ชัดเจน พัฒนาเครื่องหมายที่แตกต่างทั้งทางคำพูดและภาพ และรักษาความสอดคล้องตลอดประสบการณ์ของลูกค้า หนังสือที่ดียังทำให้ขอบเขตของมันชัดเจน: การวางตำแหน่ง การออกแบบอัตลักษณ์ และการบริหารแบรนด์ перекрываются แต่ไม่ใช่วิชาที่เหมือนกัน

• สำหรับผู้ก่อตั้ง:ความชัดเจน การมุ่งเน้น และโครงสร้างการตัดสินใจที่เป็นรูปธรรมมีความสำคัญที่สุด
• สำหรับนักการตลาด:การวิจัย การวางตำแหน่ง และเครื่องมือที่จัดตำแหน่งทีมภายในให้สอดคล้องกันมีประโยชน์อย่างยิ่ง
• สำหรับนักออกแบบ:การเชื่อมต่อที่ชัดเจนระหว่างกลยุทธ์และการนำไปใช้ทางภาพเป็นสิ่งจำเป็น
• สำหรับเอเจนซี่:การฝึกอบรมซ้ำๆ การกำกับดูแลและการเรียนรู้จากกรณีศึกษาปรับปรุงผลงานของลูกค้า

คำว่า "แบรนด์" มาจากไหน?

คำว่า "แบรนด์" ในภาษาอังกฤษbrandเกี่ยวข้องกับคำภาษาเยอรมันโบราณที่หมายถึงการเผาไหม้ มันเกี่ยวข้องกับเครื่องหมายที่ถูกเผาไหม้เพื่อระบุความเป็นเจ้าของ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบนปศุสัตว์และสินค้า เมื่อเวลาผ่านไป ความหมายได้ขยายตัวจากเครื่องหมายทางกายภาพไปสู่ผู้ผลิต ชื่อเสียง และชุดของการเชื่อมโยงที่ติดกับผลิตภัณฑ์หรือองค์กร

ประวัตินี้อธิบายว่าทำไมการสร้างแบรนด์จึงยังคงเชื่อมโยงกับการระบุตัวตน แต่การสร้างแบรนด์ในยุคสมัยใหม่ไปไกลกว่าการใช้เครื่องหมายเพียงอย่างเดียว แบรนด์ถูกสร้างขึ้นผ่านชื่อ การออกแบบ พฤติกรรม การสื่อสาร คุณภาพผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ที่ซ้ำกัน โลโก้อาจระบุแหล่งที่มา แต่แบรนด์คือสิ่งที่ผู้คนคาดหวังจากแหล่งที่มา

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียงจากประวัติแบรนด์: Nike

Nike แสดงให้เห็นว่าองค์ประกอบของแบรนด์หลายอย่างสามารถเสริมซึ่งกันและกัน ชื่อสั้นหมายถึงเทพีกรีกแห่งชัยชนะ สัญลักษณ์ Swoosh สร้างการเคลื่อนไหวทางภาพที่รวดเร็วและรู้จักได้ และการสื่อสารของบริษัทได้เชื่อมโยงการแสดงผลลัพธ์กีฬากับการตัดสินใจหลายครั้ง ไม่มีองค์ประกอบเดียวที่อธิบายถึงความแข็งแกร่งของแบรนด์ การรับรู้มาจากการรวมกันอย่างต่อเนื่องขององค์ประกอบเหล่านี้เมื่อเวลาผ่านไป

บทเรียนคือตัวตนของแบรนด์ทำงานเป็นระบบ สัญลักษณ์ที่น่าจดจำช่วยได้ แต่การวางตำแหน่ง ประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ การสนับสนุน สไตล์เสียงพูดและการใช้อย่างต่อเนื่องให้ความหมายแก่สัญลักษณ์นั้น

คำที่เกี่ยวข้องกับ "แบรนด์"

• การวางตำแหน่งแบรนด์:ตำแหน่งที่แบรนด์ตั้งเป้าที่จะครอบครองในใจของผู้ชม
• ตัวตนของแบรนด์:องค์ประกอบทางคำพูดและภาพที่ใช้เพื่อแสดงแบรนด์
• กลยุทธ์แบรนด์:ตัวเลือกที่ชี้นำกลุ่มผู้ฟัง สัญญา การแยกความแตกต่าง และทิศทางในระยะยาว
• ภาพลักษณ์ยี่ห้อ:วิธีที่ยี่ห้อถูกมองโดยผู้คนนอกองค์กร
• มูลค่ายี่ห้อ:มูลค่าที่สร้างขึ้นโดยความตระหนัก ความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ และความชอบ
• สถาปัตยกรรมยี่ห้อ:ความสัมพันธ์ระหว่างยี่ห้อแม่ ยี่ห้อลูก สินค้า และบริการ
• การเปลี่ยนแปลงยี่ห้อใหม่:การเปลี่ยนแปลงที่ตั้งใจเพื่อเปลี่ยนตำแหน่ง อัตลักษณ์ หรือทั้งสองอย่าง
• จุดสัมผัส:ช่วงเวลาใดๆ ที่บุคคลหนึ่งพบหรือสัมผัสกับยี่ห้อ

มองใกล้ๆ ที่แต่ละหนังสือ

The Brand Positioning Workbook: ตัวเลือกการทำงานที่เป็นรูปธรรม

คู่มือการทำงานของ Ulli Appelbaum เป็นตัวเลือกที่มุ่งเน้นการดำเนินการ มีคุณค่าในเรื่องคำแนะนำ การออกกำลังกาย และวิธีการจัดตำแหน่งที่มีโครงสร้างมากกว่าประวัติยี่ห้อที่กว้างขวาง มันเหมาะสำหรับนักการตลาด ผู้ก่อตั้ง ที่ปรึกษา และทีมเอเจนซี่ที่ต้องการเปลี่ยนการวิจัยและการอภิปรายเป็นข้อเสนอที่มีลักษณะเฉพาะมากกว่า

เลือกเมื่อคำถามทันทีคือ "ยี่ห้อนี้ควรยืนหยัดเพื่ออะไร และเราจะทำให้ตำแหน่งนั้นน่าดึงดูดได้อย่างไร?" รูปแบบคู่มือการทำงานสนับสนุนการคิดแบบบุคคลและเซสชั่นที่ได้รับการอำนวยความสะดวก

Designing Brand Identity: อ้างอิงกระบวนการเต็มรูปแบบ

Alina Wheeler และ Rob Meyerson ให้ขอบเขตการดำเนินงานที่กว้างที่สุดในสามเล่ม หนังสือเล่มนี้เชื่อมโยงหลักการยี่ห้อ กระบวนการ เครื่องมือ และกรณีศึกษา ทำให้มีประโยชน์เมื่อต้องทำงานร่วมกันหลายสาขาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย คุณครอบคลุมเส้นทางตั้งแต่การวิจัยและกลยุทธ์ผ่านการออกแบบ การดำเนินการ การเปิดตัว และการกำกับดูแลอย่างต่อเนื่อง

เลือกเป็นอ้างอิงสำหรับโครงการอัตลักษณ์ การเปลี่ยนแปลงยี่ห้อใหม่ การศึกษาภายใน และการทำงานร่วมกับลูกค้า ข้อได้เปรียบหลักคือความกว้างขวาง แม้ว่าผู้อ่านบางคนอาจพบว่าหนังสือของ Ries มีคำแนะนำเชิงกลยุทธ์ที่รวดเร็วและตรงประเด็นมากกว่า

The 22 Immutable Laws of Branding: คู่มือเชิงกลยุทธ์

Al Ries และ Laura Ries จัดระเบียบข้อโต้แย้งของพวกเขาให้เป็นกฎหมายที่สั้นและน่าจดจำ The book เป็นหนังสือที่แข็งแกร่งที่สุดเมื่อมันกระตุ้นการตัดสินใจเกี่ยวกับการมุ่งเน้น การเป็นผู้นำในหมวดหมู่ การตั้งชื่อ การขยายและความแตกต่าง ตัวอย่างและรูปแบบที่เป็นหมวดหมู่ทำให้หลักการเหล่านี้ง่ายต่อการอภิปราย จดจำและท้าทาย

เลือกเมื่อคุณต้องการภาพรวมเชิงกลยุทธ์ที่เข้าถึงได้หรือหนังสือที่สามารถสร้างการอภิปรายภายในทีม Treat the "laws" as strategic propositions ที่แข็งแกร่งเพื่อทดสอบกับตลาดของคุณมากกว่าเป็นกฎที่อัตโนมัติสำหรับองค์กรทุกแห่ง

คำแนะนำจากผู้อ่าน

ผู้ก่อตั้งหรือธุรกิจขนาดเล็ก:เริ่มต้นด้วยThe 22 Immutable Laws of Brandingสำหรับการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ จากนั้นใช้The Brand Positioning Workbookเพื่อเปลี่ยนความคิดเห็นให้เป็นตำแหน่งที่เป็นรูปธรรม

ทีมการตลาด:เลือกThe Brand Positioning Workbookเมื่อต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการวางตำแหน่งอย่างเร่งด่วน เลือกDesigning Brand Identityเมื่อโครงการรวมถึงอัตลักษณ์เต็มรูปแบบหรือการเปลี่ยนแปลงแบรนด์

นักออกแบบหรือนักศึกษาด้านการออกแบบ: Designing Brand Identityมีทางเชื่อมที่แข็งแกร่งที่สุดระหว่างกลยุทธ์ กระบวนการและการดำเนินการ

เอเจนซี่แบรนดิ้ง:ทั้งสามสามารถเล่นบทบาทที่แตกต่างกัน: คู่มือการทำงานสำหรับเวิร์กช็อป Wheeler และ Meyerson สำหรับกระบวนการ และ Ries และ Ries สำหรับการอภิปรายเชิงกลยุทธ์