Kako se ove knjige o rastu brenda razlikuju
Rast brenda može značiti tri različite stvari: proširenje publike, skaliranje poslovanja iza brenda ili dostizanje novih grupa kupaca bez gubitka koherentnosti. Ove knjige se bave jednim od tih nivoa, pa je najkorisniji izbor zavisni od trenutnog ograničenja.
Vodič za rast Fejsbuk straniceusredsređuje se na dosežnost i angažovanost platforme.Nauka o skaliranjubavi se organizacionom ambicijom i izborom potrebnim za brži poslovni rast.Dilema rastanajdirektnije se fokusira na strateško pitanje brenda: kako služiti kupcima koji žele različite stvari bez stvaranja zabune ili erozije postojeće vrednosti.
Šta treba odgovoran rast brenda zaštititi?
- Karakteristično značenje:kupci treba još uvek da razumeju šta brend predstavlja dok se proširuje.
- Podudarnost kupaca:Нови публике треба да се оцене по стратешкој вредности, а не само по одмаховном обиму.
- Квалитет искуства:оперативни капацитети морају да расту са потражњом тако да испорука подржава обећање.
- Препознатљива средства:идентитет и језик треба да еволуирају без одбацивања корисних меморијских структура.
- Економија:стековни, одржавање, маржа и животна вредност треба да подрже одрживо проширење.
- Учење:ексерименти треба да имају јасне хипотезе и мере тако да досег производи знање уместо буке.
Откад долази реч „раст“?
Растје повезан са староенглеским глаголомgrōwan, meaning to grow, flourish or increase. The word originally described living development and later expanded to quantities, organisations, economies and influence.
У брендирању, раст може да обухвати препознавање, преференцу, купце, приход, тржишта или културну релевантност. Ове димензије не морају увек да расту заједно. Бренд може да добије присталице без добијања купаца, или да добије продају док ослабљује своју дугорочну разлику. Корисан раст затим захтева јасну дефиницију тога што треба да порасте и што мора да остане заштићено.
Познат пример: LEGO-ов повратак расту
LEGO-ов опоравак у 2000-им годинама често се дискутује као пример раста кроз обновљени фокус. Након што је прекомплексност ослабила перформансе, компанија је вратила пажњу на свој основни систем градње, побољшала операције и развила нова партнерства и искуства која су и даље појачала централну идеју креативне конструкције.
Лекција је да раст не мора увек да захтева додавање више неповезаних активности. Бренд може да се прошири разјашњавајући шта га чини вредним, уклањајући дистракције и градећи нове понуде око јаког језгра.
Речи повезане са растом бренда
- Скалирање:повећање производње или досега без повећања трошкова и сложености у истом степену.
- Пенетрација:стекanje више купаца или коришћење у постојећем тржишту.
- Развој тржишта:увођење установљеног понуда на нову публику или географију.
- Проширење бренда:коришћење постојећег бренда за улазак у нову категорију производа.
- Сегментација:дељење тржишта на групе са значајно различитим потребама или понашањем.
- Ангажовање:активна интеракција публике са садржајем бренда, заједницом или искуством.
- Задржавање:задржавање купаца и охрабривање настављања односа.
- Изузетна имовина:препознатљиви елементи бренда као што су облици, боје, ликови, звуци или фразе.
- Дилуција бренда:ослабљивање значења или препознавања кроз неуједначено или прекомерно проширење.
Pogledajte bliže svaku knjigu
Vodič za rast Fejsbuk stranice
Subrat Kumar se fokusira na jednu platformu i njene praktične faktore rasta: pratioce, angažovanje, deljivi sadržaj i prepoznatljivu prisutnost na Facebook-u. Ovo je najuža knjiga u poređenju i najbolje se uklapa timovima za koje je Facebook primarni kanal za zajednicu ili akviziciju.
Izaberite je kada je neposredni zadatak poboljšanje aktivnosti na stranici, a istovremeno zapamtite da broj pratioca sam po sebi ne dokazuje poslovni ili brendirani rast.
Nauka o skaliranju
Benjamin Hardy i Blake Erickson podržavaju osnivače da rade unazad od ambicioznije budućnosti i ponovo razmotre pretpostavke, mogućnosti i ograničenja koji oblikuju trenutni performanse.
Izaberite je kada organizacija treba širi strategijski okvir za rast umesto liste kontrolnih tačaka za platformu. Njena relevantnost za brendiranje leži u tome što poslu omogućava da skalira isporuku iza svog obećanja.
Dilema rasta
Annie Wilson i Ryan Hamilton obraćaju pažnju na tenziju koja nastaje kada različiti kupci žele različite stvari. Ekspanzija može privući vredne nove publike, dok istovremeno zbunjuje postojeće ili fragmentira šta brend znači.
Izaberite je za najdirektniji pregled rasta brenda, segmentacije i izbora potrebnih za balans između dosega i koherentnosti.
Preporuka čitalaca
Menadžer Facebook stranice:izaberiteVodič za rast Fejsbuk stranice.
Osnivač koji se sprema za skaliranje:izaberiteNauka o skaliranju.
Strateg brendiranja koji upravlja sukobom kupaca:izaberiteDilema rasta.
Kompanija u rastu:definujte izbor rasta brenda prvo, izgradite operativni kapacitet drugi i koristite taktike kanala treći.
Često postavljana pitanja
Da li je rast publike isti kao i rast brenda?
Ne. Veličina publike meri dosege; rast brenda takođe zahteva jače prepoznavanje, preferenciju, vrednost kupca ili komercijalne ishode.
Da li brzi rast može oštetiti brend?
Да. Погрешности у сервису, неуједначено проширење, лоше прилагођени купци и разређен идентитет могу претворити краткорочни волумен у дугорочну слабост.
Да ли једна бренд треба да служи свим сегментима купаца?
Не нужно. Неке разлике могу бити решене кроз понуде и комуникацију, док друге могу оправдати одвојене суб-брендове или свесну одлуку да се не гони сегмент.
Које метрике раста треба пратити?
Кomboјнирајте досег и ангажман са брендираним претрагама, трошковима стицања, конверзијом, задржавањем, вредношћу купца, марџом, задовољством и квалитативним истраживањем бренда.
Зашто цене нису приказане?
Цене на Amazon-u, формати и доступност се мењају зависно од локације и датума. Дугмићи отварају тренутне листинге.