3 knjige o strategiji blagovne znamke v primerjavi

Kako se ti knjigi o strategiji blagovne znamke razlikujejo

Večje, pametnejše, močnejše blagovne znamkeoblava blagovno znamko kot živo organizacijsko sistem.Prihodnja povpraševanjapreiskuje napetost med kratkoročnim trženjem in delom, potrebnim za ustvarjanje strank za jutri.The 1-Page Marketing Planpretvori strategijo v kompakten, praktičen zaporedje za pritegnitev, pretvorbo in zadržanje strank.

Knjige delujejo na različnih ravneh. Ena je najmočnejša za vodstvo in preobrazbo, ena za marketinške naložbe in ustvarjanje povpraševanja, in ena za podjetniško izvedbo. Najboljša izbira je torej odvisna od tega, ali je vaša najbolj zahtevna izziv usklajevanje organizacije, izhod iz kratkoročnosti ali ustvarjanje uporabnega marketinškega načrta.

Kaj bi morala strategija blagovne znamke določiti?

• Ciljna publika:ljudje, katerih potrebe in izbire zadevajo najbolj.
• Pozicioniranje:značilno mesto, ki ga želi zasedejo blagovna znamka.
• Vrednostna izjava:relevantna vrednost, ki jo obljubimo izbrani publiki.
• Značilne lastnosti:prepoznavne verbalne, vizualne in senzorične signale.
• Izkušnja:obnašanje in stične točke, ki naredijo obljubljeno vrednost verodostojno.
• Merjenje:kazalci, ki uravnavajo takojšnje rezultate z bodočo povpraševanje in močjo blagovne znamke.

Od kod izvira beseda „strategija“?

Strategijaizvira iz grškegastrategos, referring to a general or military leader. Its modern business meaning still concerns coordinated choices: deciding where to compete, what advantage to build and which activities deserve resources.

Strategija se razlikuje od taktike. Strategija določa smer in težnje; taktike so posamezne akcije, ki se uporabljajo za napredovanje v tej smeri. Kampanja, objava ali promocija lahko učinkovito delujejo taktično, medtem ko malo prispevajo k okrepljanju koherentne dolgoročne pozicije.

Znan primer: Appleov strateški reset leta 1997

Ko se je Steve Jobs leta 1997 vrnil v Apple, je podjetje poenostavilo neusmerjeno portfelj izdelkov in osredotočilo vire na manjšo skupino prioritet. Kampanja „Misli drugače“ je izrazila prenovljeno identiteto, vendar je globlja strateška dejanja bila usmerjenost: usklajevanje izdelkov, vodstvenih odločitev in komunikacije okoli jasnejše ideje o podjetju.

Poučilo je, da strategija blagovne znamke ni samo geslo. Komunikacija postane močna, ko odraža resnične izbire o izdelkih, publikih, investicijah in organizacijskem obnašanju.

Besede, povezane s strategijo blagovne znamke

• Pozicioniranje:namera konkurenčnega pomena blagovne znamke.
• Ločevanje:pomembne razloge, da izberemo eno ponudbo namesto alternativ.
• Ciljno tržišče:prioritetna skupina, za katero je strategija zasnovana.
• Vrednostna izjava:kratek izraz ustreznih vrednot strank.
• Arhitektura blagovne znamke:razmerje med podjetjevim blagovnimi znamkami in ponudbami.
• Ustvarjanje potrebščine:dejavnost, ki ustvari zavest in prihodnje kupno zanimanje.
• Komunikacijski tržni marketing:tržni marketing, optimiziran okoli neposredno izmerljivih dejanj.
• Gradnja blagovne znamke:dolgotrajno delo, ki povečuje spomin, pomen in prednost.
• Taktika:posebna akcija, uporabljena za izvajanje širše strategije.

Pogled na vsako knjigo

Večje, pametnejše, močnejše blagovne znamke

Namanh Vu Hoang ima najširši organizacijski pogled. Knjiga je primerna za voditelje, ki vidijo moč blagovne znamke kot rezultat mnogih povezanih sistemov, namesto da bi bila odgovornost samo komunikacijske ekipe.

Izberite ga, ko so transformacija, notranja usklajenost in razmerje med kulturo in izkušnjo strank centralna za nalogo.

Prihodnja povpraševanja

James Hurman se osredotoča na pogosto neravnotežje v trženju: pridobivanje obstoječe potrebe, medtem ko se podinvestira v stranke in rast jutrišnjega dne. To je najmočnejša izbira za marketinge, ki ocenjujejo gradnjo blagovne znamke ob merljivih kratkoročnih aktivnostih.

Izberite ga, ko so nadzorne table prevladujoče nad takojšnjo pretvorbo in organizacija potrebuje jasnejši razlog za daljšeročno ustvarjanje potrebe.

The 1-Page Marketing Plan

Allan Dib ponuja najbolj strukturiran in usmerjen okvir za izvajanje. Njegov devetbločni model pomaga podjetnikom pri odločanju o izbiri trga, sporočanju, zajemu vodil, pretvorbi, izkušnji strank in priporočilih.

Izberite ga, ko majhno podjetje potrebuje razpršeno marketinško aktivnost pretvoriti v jasen načrt, ki ga je mogoče pregledati in uporabiti.

Priporočilo bralca

Vodja blagovne znamke ali ekipa za transformacijo:izberiteVečje, pametnejše, močnejše blagovne znamke.

CMO ali vodja rasti:izberitePrihodnja povpraševanja.

Podjetnik ali lastnik majhnega podjetja:izberiteThe 1-Page Marketing Plan.

Ekipa za strategijo:združite perspektivo prihodnje potrebe z praktičnim načrtom, medtem ko uporabljate živečo blagovno znamko, da preverite, ali lahko organizacija izpolni, kar trženje obeta.