3 knihy o employer brandingu porovnané

Aké sú rozdiely medzi týmito knihami zamestnávateľskej značky

Give & Get Employer Brandinghovorí za dôrazné a selektívne zamestnávateľské sľuby založené na dopade, účele a príslušnosti.Employer Branding For Dummiesposkytuje najširšie operčné pokrytie, vrátane výskumu, vývoja EVP, reklamy na nábor, skúseností zamestnancov a merania.Talent Chooses Yousústreďuje sa na nábor a realitu, že silní kandidáti hodnotia zamestnávateľov, namiesto toho, aby pasívne čakali na výber.

Najlepšia voľba závisí od problému. Generická správa kariéry potrebuje ostrú pozíciu. Spoločnosť, ktorá buduje svoj prvý program zamestnávateľskej značky, potrebuje kompletný proces. Tím talentového získania, ktorý zápasí s konverziou, môže potrebovať preskúmať výber kandidátov, signály a skúsenosti z náboru.

Čo robí knihy zamestnávateľskej značky dôveryhodnými?

Dôveryhodný sprievodca musí spojiť komunikáciu so skutočnosťou zamestnania. Reklama nemôže trvale napraviť slabú skúsenosť kandidátov, slabé riadenie alebo rozbitú kultúru. Najsilnejšie zamestnávateľské značky identifikujú relevantnú pravdu, vyjadrujú ju odlišne a zabezpečujú, aby zamestnanci mohli zažiť sľub v praxi.

• Dôkazy:výskum zamestnancov a vhľad kandidátov by mal podporiť túto tézu.
• Špecifita:správa by mala vysvetliť, prečo je organizácia významne odlišná.
• Skúsenosť:náborm, zapojením, vedením a dennou prácou musia podporovať sľub.
• Meranie:tímy by mali sledovať kvalitu, konverziu, retenciu, advokáciu a vnímanie.

Odkiaľ pochádza termín „značka zamestnávateľa“?

Slovozamestnávateľpopisuje osobu alebo organizáciu, ktorá poskytuje prácu, zatiaľ čoznačkasa vyvinula z myšlienky rozlišovacieho znaku a neskôr sa rozšírila na reputáciu, asociácie a očakávania. Spolu, značka zamestnávateľa sa vzťahuje na úmyselný vývoj a vyjadrenie identity a reputácie organizácie ako miesta práce.

Moderná disciplína vzrástla, keď spoločnosti začali aplikovať myšlienky manažérstva značky na trh práce. Centrálna myšlienka je jednoduchá: zamestnávateľia majú reputáciu, či ju riadia alebo nie. Kandidáti interpretujú platy, vedenie, recenzie, inzeráty na pracovné miesta, pohovory, príbehy zamestnancov a pracovné postupy ako jeden prepojený zážitok.

Široko diskutovaný príklad: Google ako značka zamestnávateľa

Google sa stal prominentným príkladom značky zamestnávateľa vďaka svojej asociácii s ambicióznymi technickými problémami, selektívnym náborom, benefity pre zamestnancov, rozlišovacím úradom a inovačne orientovanou kultúrou. Tieto signály urobili zamestnanie súčasť verejnej reputácie spoločnosti.

Lekcia nie je kopírovať viditeľné benefity. Silná značka zamestnávateľa rastie z credibilného vzťahu medzi obchodným účelom, pracovným prostredím, behaviorom vedenia a typmi ľudí, ktorí môžu v ňom prosperovať. Povrchová imitácia bez podkladného zážitku vytvára sklamanie namiesto príslušnosti.

Slová súvisiace so značkou zamestnávateľa

• Employer Value Proposition (EVP):distinktívna hodnota a zážitok ponúkaný v výmene za príspevok zamestnanca.
• Zážitok zamestnanca:kumulatívna realita práce v organizácii.
• Zážitok kandidáta:ako uchádzači zažívajú objavovanie, podávanie žiadostí, rozhovory a rozhodnutia.
• Rekľamné odberanie:príťažlivost a pestovanie vhodného talentu prostredníctvom cielenej tvorby obsahu a kampaní.
• Príťažlivost talentu:vytváranie povedomia a záujmu medzi ľuďmi, ktorých organizácia môže potrebovať.
• Advokácia zamestnancov:zamestnanci dobrovoľne zdieľajúci vierohodné pozitívne zážitky.
• Kultúra:správanie, normy a predpoklady, ktoré formujú bežnú prácu.
• Udržiavanie:schopnosť organizácie udržať vhodných zamestnancov.
• Povesť zamestnávateľa:predstavy, ktoré majú kandidáti, zamestnanci a širší trh.

Podrobnejší pohľad na každú knihu

Give & Get Employer Branding: distinctívne patrí

Bryan Adams a Charlotte Marshall sa sústreďujú na to, aby zamestnávateľská značka bola pôsobivá pre správnych ľudí, namiesto toho, aby bola neškodne akceptovateľná pre všetkých. To robí knihu osobitne relevantnou, keď komunikácia kariéry organizácie znie vzájomne zameniteľne s konkurentmi.

Vyberte si ju, keď potrebujete ostrúčšie sľuby, jasnú kultúrnu príslušnosť a silnejšie spojenie medzi účelom a patrícnosťou. Jej selektívny prístup môže pomôcť tímom presunúť sa za zoznamy generických výhod.

Employer Branding For Dummies: kompletná príručka

Richard Mosley a Lars Schmidt poskytujú najširšie praktické rámce. Kniha pokrýva výskum, zdravie zamestnávateľskej značky, tvorbu EVP, obsah, kanály, kariérne stránky, sociálne médiá, zážitok zamestnanca a metriky úspechu.

Vyberte si ju, keď budujete alebo formalizujete program a potrebujete jeden odkaz zahŕňajúci HR, získavanie talentov, komunikáciu a marketing. Jej šírkka robí ju osobitne užitočnou pre cross-funkčné tímy.

Talent Chooses You: perspektíva náboru

James Ellis umiestňuje voľbu kandidáta do stredu. Kniha je užitočná pre rekrutérov a líderov náboru, ktorí chcú rozumieť, prečo kvalifikovaní ľudia si všíma, dôverujú, ignorujú alebo odmietajú správy zamestnávateľskej značky.

Vyberte si ju, keď je vašou najbližšou prioritou lepší nábor: relevantnejší uchádzači, silnejšie konverzie a komunikácia náboru, ktorá odráža, čo kandidáti skutočne hodnotia.

Odporúčanie čitateľa

Vedúci zamestnávateľskej značky:vyberteEmployer Branding For Dummiespre štruktúru programu od konca do konca.

Stratég brandu alebo kreatívna agentúra:vyberteGive & Get Employer Brandingpre diferenciaciu a selektívnejšieho proposition.

Rekrutér alebo tím získavania talentov:vyberteTalent Chooses Youpre kandidátom-centrickú komunikáciu náboru.

Vedenie tímu:Zjednotenie stratégieho positioningu s kompletným handbookom, aby sa verejný sľub udržiaval v súlade s internou dodávkou.