3 arbeidsgivermerkebøker sammenlignet

Hvordan disse arbeidsgivermerkebøkene skiller seg

Gi & Få Arbeidsgivermerkehevdar en distinkt og selektiv arbeidsgiverløfte basert på innvirkning, formål og tilhørighet.Employer Branding For Dummiestilbyr den bredeste operative dekningen, inkludert forskning, EVP-utvikling, rekrutteringsmarkedsføring, medarbeideropplevelse og måling.Talent Chooses Youkonsentrerer seg om rekruttering og virkeligheten om at sterke kandidater vurderer arbeidsgivere heller enn å passivt vente på å bli valgt.

Det beste valget avhenger av problemet. En generisk karrierebeskjed trenger skarpere posisjonering. Et selskap som bygger sitt første arbeidsgivermerkeprogram trenger en komplett prosess. Et talentanskaffingsteam som sliter med omvandling kan måtte undersøke kandidatvalg, signaler og anssettelseopplevelsen.

Hva gjør en troverdig arbeidsgivermerkebok?

En troverdig veileder må knytte kommunikasjon med arbeidsrealitet. Reklame kan ikke bærekraftig reparere en dårlig kandidatopplevelse, svak ledelse eller ødelagt kultur. De sterkeste arbeidsgivermerkene identifiserer en relevant sannhet, uttrykker den distinkt og sikrer at ansatte kan oppleve løftet i praksis.

• Bevis:ansattforskning og kandidatinsikt bør støtte påstandet.
• Spesifisitet:meldingen skal forklare hvorfor organisasjonen er meningfullt annerledes.
• Erfaring:rekruttering, onboarding, ledelse og daglig arbeid må styrke løftet.
• Måling:teamene skal spore kvalitet, konvertering, oppretthold, forkjemper og oppfatning.

Hvor kommer begrepet «arbeidsgivermerking» fra?

Ordetarbeidsgiverbeskriver personen eller organisasjonen som tilbyr arbeid, mensmerkingutviklet seg fra ideen om et skillemerke og senere utvidet til å omfatte omdømme, assosiasjoner og forventninger. Sammen refererer arbeidsgivermerking til den bevisste utviklingen og uttrykket av en organisasjons identitet og omdømme som et sted å jobbe.

Den moderne disiplinen vokste frem da selskaper begynte å anvende merkevareledelsestenkning til talentmarkeder. Den sentrale innsikten er enkel: arbeidsgivere har omdømme uansett om de håndterer dem eller ikke. Kandidater tolker lønn, ledelse, vurderinger, jobbannonser, intervjuer, ansattfortellinger og arbeidsplasspraksis som en sammenhengende erfaring.

Et mye diskutert eksempel: Google som arbeidsgivermerke

Google ble et fremtredende eksempel på arbeidsgivermerke gjennom sin tilknytning til ambisiøse tekniske problemer, selektiv rekruttering, ansattfordeler, distinkte kontorer og en innovasjonsorientert kultur. Disse signalene gjorde selv arbeidet til en del av selskapets offentlige omdømme.

Lektien er ikke å kopiere synlige fordeler. Et sterkt arbeidsgivermerke vokser frem fra et troverdig forhold mellom forretningsformål, arbeidsmiljø, ledelsesatferd og typen mennesker som kan trives der. Overfladisk etterligning uten den underliggende erfaringen skaper skuffelse fremfor tilhørighet.

Ord relatert til arbeidsgivermerking

• Arbeidsgiververdiproposisjon (EVP):den distinkte verdien og opplevelsen som tilbys i bytte mot en ansatts bidrag.
• Ansattopplevelse:den kumulative virkeligheten av å arbeide for organisasjonen.
• Kandidatopplevelse:hvordan søkere opplever oppdagelse, søknad, intervjuer og avgjørelser.
• Rekrutteringsmarkedsføring:å tiltrekke og pleie egnet talent gjennom målrettet innhold og kampanjer.
• Talentrekruttering:å skape bevissthet og interesse blant mennesker organisasjonen måtte trenge.
• Ansatt-advokat:ansatte deler frivillig troverdige positive opplevelser.
• Kultur:atferd, normer og antakelser som former hverdagsarbeidet.
• Gjennomstrømning:organisasjonens evne til å beholde egnet ansatte.
• Arbeidsgiver-reputasjon:forestillingene som holdes av kandidater, ansatte og det videre markedet.

En nærmere titt på hver bok

Gi & Få Employer Branding: distinkt tilhørighet

Bryan Adams og Charlotte Marshall fokuserer på å gjøre en arbeidsgivermerke spennende for rett personer heller enn harmløst akseptabelt for alle. Dette gjør boken spesielt relevant når en organisasjons karrierekommunikasjon høres ut som om den kunne være fra konkurrenter.

Velg den når du trenger et skarpere løfte, tydeligere kulturelt tilhørighet og en sterkere sammenheng mellom formål og tilhørighet. Den selektive tilnærmingen kan hjelpe team å gå utenfor lister over generiske fordeler.

Employer Branding For Dummies: den komplette håndboken

Richard Mosley og Lars Schmidt gir den bredeste praktiske rammen. Boken dekker forskning, arbeidsgiver-merke helse, EVP-opprettelse, innhold, kanaler, karriere-nettsteder, sosiale medier, ansatt opplevelse og suksess-mål.

Velg den når du bygger eller formaliserer et program og trenger én referanse som omfatter HR, rekruttering, kommunikasjon og markedsføring. Bredden gjør den spesielt nyttig for tverrfaglige team.

Talent Velger Deg: rekrutteringsperspektivet

James Ellis plasserer kandidatvalget i sentrum. Boken er nyttig for rekrutterere og rekrutteringsledere som ønsker å forstå hvorfor kvalifiserte personer legger merke til, stoler på, ignorerer eller avviser arbeidsgiver-budskap.

Velg den når din umiddelbare prioritet er bedre rekruttering: mer relevante søkere, sterkere konvertering og rekrutteringskommunikasjon som reflekterer hva kandidater faktisk vurderer.

Anbefaling fra leser

Arbeidsgiver-merkeleder:velgEmployer Branding For Dummiesfor sluttpunkt-til-sluttpunkt programstruktur.

Merkestrateg eller kreativ byrå:velgGi & Få Arbeidsgivermerkefor differensiering og en mer selektiv prosess.

Rekrutterer eller rekrutteringsteam:velgTalent Chooses Youfor kandidat-sentrert rekrutteringskommunikasjon.

Ledelseslag:kombiner strategisk posisjonering med den komplette håndboken, så det offentlige løftet forblir koblet til intern levering.