3 ktieb ta' strategija tal-marka imqabba

Kif jaqsmu dawn il-kotba tal-istrategija tal-marka

Bigger, Smarter, Stronger Brandstittratta l-marka bħala sistema organizzattiva ħajja.Domanda Futurajeżamina t-tensjoni bejn il-marketing tal-prestazzjoni fuq medda qasira u x-xogħol meħtieġ biex jinħolqu l-klijenti ta' għada.The 1-Page Marketing Planikkonverti l-istrategija f'sekwenza kompatta u prattika għall-attrazzjoni, il-konverżjoni u r-ritenzjoni tal-klijenti.

Il-kotba jaħdmu fuq livelli differenti. Waħda hija l-iktar b'saħħitha għall-qawm u t-trasformazzjoni, waħda għall-investiment tal-marketing u l-ħolqien tal-domanda, u waħda għall-eżekuzzjoni intraprenditorjali. Għalhekk, l-għażla aħjar tiddependi fuq jekk il-sfida immedjata tiegħek hijix il-allinjament tal-organizzazzjoni, t-tneħħija tal-qasririja jew il-ħolqien ta' pjan tal-marketing usu.

X'inhu suppost li jiddefinixxi l-istrategija tal-marka?

• Udjenza:il-persuni li l-ħtiġijiet u l-għazliet tagħhom jafu l-aktar.
• Pożizzjoni:il-post distintiv li l-marka hijja tikkunsid li tokkupa.
• Proposta ta' valur:il-valur relevant imwegħed lill-udjenza magħżula.
• Sassetti distintivi:sinjali verbali, viżivi u sensorjali rikonoxxibbli.
• Esperjenza:il-komportamenti u punti ta' kontatt li jagħmlu l-wegħda kredibbli.
• Kejl:indikaturi bilanċjati bejn riżultati immedjati u domanda futura u saħħa tal-marka.

Fejn jiġi l-kelma “strategija”?

Strategijatiġi mil-Greċstrategos, referring to a general or military leader. Its modern business meaning still concerns coordinated choices: deciding where to compete, what advantage to build and which activities deserve resources.

Strategija hija differenti minn tattika. Strategija tistabbilixxi direzzjoni u skambji; tattika huma l-azzjoni individwali użati biex javvanza direzzjoni. Kampanja, post jew promozzjoni jista' jkun effettiv tacticsment filwaqt li jagħmel ftit biex isawwat posizzjoni koerenti fit-tul.

Eżempju famuż: reset strategiku ta' Apple tal-1997

Meta Steve Jobs reġa' lura fil-kumpanija Apple fl-1997, il-kumpanija semplifika portfolio ta' prodotti mhux iffokati u kkonċentrat riżorsi fuq set iżgħar ta' priorità. Il-kampanja “Think Different” esprimiet identità ġdida, iżda l-att strategiku ikun fuq il-fokus: allinjament ta' prodotti, deċiżjonijiet ta' leadership u komunikazzjoni madwar idea ċara tal-kumpanija.

Il-lezzjoni hija li l-istrategija tal-marka mhiex sempliċement slogan. Il-komunikazzjoni issir potenti meta tifakkar għażliet reali dwar prodotti, udjenzi, investiment u komportament organizzattiv.

Kelmiet relatati mal-istrategija tal-marka

• Pożizzjoni:il-meaning kompetittiv intenzjonat ta 'brand.
• Differentiation:raġunijiet sinifikanti għala għandu jagħżel offerta waħda minn alternattivi.
• Target market:il-grupp ta 'priyorità li strateġija hija maħluqa biex iservi.
• Proposta ta' valur:stament konċiż ta 'valur relevanti tal-klijent.
• Brand architecture:ir-relazzjoni bejn il-brands u l-offerti ta 'kompanija.
• Demand generation:attività li tohloq għarfien u interess ta 'xiri futur.
• Performance marketing:marketing ottimizzat madwar azzjoni direttament kejbli.
• Brand building:xogħol sostnut li jikber memora, meanin u preferenza.
• Tactic:azzjoni speċifika użata biex twettaq strateġija akbar.

Ħarsa aktar qariba lejn kull ktieb

Bigger, Smarter, Stronger Brands

Namanh Vu Hoang jieħu l-ikbar view organizzattiv. Il-ktieb huwa adattat għal mexxejja li jaraw saħħa tal-marka bħala riżultat ta 'sistemi konnessi ħafna aktar milli bħala responsabbiltà ta 'tim ta 'komunikazzjoni waħdu, u jinsab disponibbli fuq <a href="https://www.BrandingMaps.com">BrandingMaps.com</a> u <a href="https://www.Amazon.com">Amazon</a>.

Agħżelha meta t-trasformazzjoni, l-allinjament intern u r-rabta bejn il-kultura u l-esperjenza tal-klijent huma ċentrali għall-inkarigu.

Domanda Futura

James Hurman jiffoka fuq skwalibru komuni tal-marketing: ikħar iffrukta d-domanda eżistenti filwaqt li jinvesti ftit fil-klijenti u l-kobor tal-għada. Huwa l-iktar għażla qawwija għall-marketer li jivvaluta l-bini tal-marka flimkien ma' attività qosra misurabli.

Agħżelha meta d-dashboards huma dominati mill-konverżjoni immedjata u l-organizzazzjoni teħtieġ raġuni aktar ċara għall-ħolqien tal-domanda fuq medda twila.

The 1-Page Marketing Plan

Allan Dib joffri l-iktar framework strutturat u orjentat lejn l-implementazzjoni. Il-mudell tiegħu ta' disa' blokok jgħin lil intraprenditori jagħmlu deċiżjonijiet dwar il-għażla tal-merkat, il-messaġġ, il-kaptura tal-mexxej, il-konverżjoni, l-esperjenza tal-klijent u r-referali.

Agħżelha meta negozju żgħir jeħtieġ li jibdel l-attività tal-marketing sparpaljata f'pjan ċar li jista' jiġi rivedut u aġixxat.

Rakkomandazzjoni tar-reader

Mexxej tal-marka jew tim ta' trasformazzjoni:agħżelBigger, Smarter, Stronger Brands.

CMO jew mexxej tal-kobor:agħżelDomanda Futura.

Intraprenditur jew sid tal-impjieg żgħir:agħżelThe 1-Page Marketing Plan.

Tim tal-istrategija:kombina l-prospettiva tal-domanda futura ma' pjan prattiku, filwaqt li tuża l-leńa tal-marka ħajja biex tiġbed jekk l-organizzazzjoni tista' twassal dak li l-marketing jwiegħed.