३ ब्रँड आयडेंटिटी पुस्तकांची तुलना

हे ब्रँड आयडेंटिटी पुस्तके कश्या वेगळ्या आहेत

ही तीन पुस्तके आयडेंटिटी ला वेगवेगळ्या कार्य पातळीवरून संबोधित करतात. Catharine Slade-Brooking आयडेंटिटी प्रोजेक्टच्या क्रमाचे स्पष्टीकरण देते, प्रेक्षकांचे परिभाषण आणि स्पर्धकांचे विश्लेषण करण्यापासून नाव, लोगो डिझाइन, प्रेझेंटेशन, रीब्रँडिंग आणि लॉन्चपर्यंत. Allan Peters जास्त नजीकून Visual craft आणि स्मरणीय लोगो मागे असलेल्या रचनात्मक प्रक्रियेवर केंद्रित आहे. Marty Neumeier व्यवसाय रणनीती आणि डिझाइन यांच्यातील संघटनात्मक अंतर तपासण्यासाठी मागे वळतो.

हा फरक महत्त्वाचा आहे कारण ब्रँड आयडेंटिटी समस्या क्वचितच सारख्या असतात. एका विद्यार्थ्याला संपूर्ण कार्यप्रवाह समजून घेणे आवश्यक असू शकते. एक कार्यरत डिझायनर अधिक तीक्ष्ण पद्धती विकसित करू इच्छित असू शकतो आणि चिन्हे तयार करण्यासाठी आणि त्यांना बारीक करण्यासाठी. एक नेतृत्व संघ पहिल्यांदा व्यावसायिक ध्येय आणि ग्राहक अनुभव जोडणारी सामायिक भाषा आवश्यक असू शकते. तुलना म्हणून किंमतींच्या तुलनेत कार्य, क्षेत्र आणि शिक्षण शैली मूल्यांकन करते.

एक मजबूत ब्रँड आयडेंटिटी पुस्तक काय बनवते?

एक उपयुक्त आयडेंटिटी पुस्तक आयडेंटिटी ही फक्त लोगो पेक्षा जास्त आहे हे दाखवायला पाहिजे. त्याने संशोधन, स्थान, नाव, भाषा, टायपोग्राफी, रंग, प्रतिमा, संवाद आणि शासन यांना जोडले पाहिजे. त्याने त्याचप्रमाणे स्पष्ट केले पाहिजे की क्रिएटिव्ह निवडी रणनीतिक हेतू विरुद्ध कश्या चाचण्या घेतल्या जातात आणि लॉन्चनंतर सिस्टम कसे चालू राहते.

• प्रक्रिया:वाचकाला समजायला पाहिजे की डिझाइनच्या आधी, दरम्यान आणि नंतर काय होते.
• तार्किक:उदाहरणे त्या सोडवणुकीचे स्पष्टीकरण द्यायला पाहिजे की ती संस्था आणि प्रेक्षकांसाठी का योग्य आहे.
• सिस्टम विचार:ओळख एका प्रेझेंटेशन बोर्डवर नाही तर सर्व फॉर्मेट्स आणि टचपॉइंट्सवर काम करायला हवी.
• कायमस्वरूपी:कोर आयडिया नवीन संदर्भांमध्ये मोल्ड होत असताना ओळखले जायला हवे.

“ओळख” हा शब्द कुठून आला?

शब्दओळखशेवटी लॅटिनidem, meaning “the same.” It refers to the qualities through which a person or thing remains recognisable as itself. In branding, identity is the organised expression that helps an organisation appear coherent across many encounters.

या मूळाचा एक महत्त्वाचा ताण दिसून येतो. एक ब्रँड ओळख समानता आवश्यक आहे जेणेकरून लोक त्याला ओळखू शकतील, परंतु त्याला पॅकेजिंग, वेबसाइट्स, साइन्स, सोशल प्लॅटफॉर्म, डॉक्युमेंट्स आणि मूव्हिंग इमेजेसवर काम करण्यासाठी लवचिकता देखील आवश्यक आहे. प्रत्येक अॅप्लिकेशनसारखे बनवणे हे लक्ष्य नाही; ओळखल्या जाणार्‍या तत्त्वज्ञानाचे संरक्षण करून कार्यान्वित करण्याची अनुकूलता साध्य करणे हे लक्ष्य आहे.

ओळख इतिहासातील एक प्रसिद्ध उदाहरण: IBM

IBM ओळख ही एक कायमस्वरूपी प्रणाली म्हणून एक उपयुक्त उदाहरण आहे. पॉल रँडच्या पट्टेदार IBM चिन्हाने तंत्रज्ञान, अचूकता आणि गती यांच्याशी संबंधित विशिष्ट दृश्य लय तयार करण्यासाठी तीन अक्षरे रूपांतरित केली. विविध वातावरणात पुनरुत्पादित केले जाऊ शकत असताना लोगो ओळखला जाणारा रचना राखू शकतो.

विस्तृत सबक असा आहे की दीर्घायुष्य फक्त एक आकर्षक चिन्हावर अवलंबून नाही. स्पष्ट नियम, शिस्तबद्ध अनुप्रयोग आणि बदलत्या तंत्रज्ञानावर काम करण्याची क्षमता एका ओळखीला फॅशन्स बदलत असताना पुन्हा सुरू करण्याऐवजी ओळख जमा करण्यास अनुमती देते.

“ब्रँड ओळख”शी संबंधित शब्द

• दृश्य ओळख:लोगो, टायपोग्राफी, रंग, इमेजरी आणि लेआउटचा समन्वित प्रणाली.
• वाचक ओळख:नाव, संदेश, शब्दसंग्रह आणि टोन ऑफ व्हॉइस.
• कॉर्पोरेट ओळख:संस्थेच्या ओळख प्रणालीचा समावेश असतो, अनेकदा वर्तणूक आणि संप्रेषणांसह.
• ओळख प्रणाली:सुसंगतता निर्माण करणारे नियम आणि घटक जे अनुप्रयोगांवर वापरले जातात.
• ब्रँड मार्गदर्शक:ओळख तत्वे लागू करण्यासाठीचे दस्तऐवजी निर्देश.
• डिझाइन भाषा:उत्पादने आणि संप्रेषणांमध्ये वारंवार वापरले जाणारे दृश्य सिद्धांत.
• ब्रँड अभिव्यक्ती:व्यावहारिक मार्ग ज्यामध्ये रणनीती आणि व्यक्तिमत्व दृश्यमान किंवा श्रव्य होते.
• ब्रँड ओळख:प्रेक्षकांना त्याच्या सिग्नल्सवरून ब्रँड ओळखण्याची क्षमता.
• ब्रँड सुसंगतता:कालांतराने आणि स्पर्शबिंदूवर त्या सिग्नल्सचा सुसंगत वापर.

प्रत्येक पुस्तकाचा निकट निरीक्षण

ब्रँड ओळख निर्माण करणे: पूर्ण शिक्षण प्रक्रिया

कॅथरीन स्लेड-ब्रूकिंगच्या पुस्तकात वाचकांसाठी ओळख प्रकल्प कसा विकसित होतो हे पाहण्यासाठी स्पष्ट प्रवेशबिंदू आहे. व्यायाम, उदाहरणे, आरेख आणि केस स्टडीजचे मिश्रण यामुळे ब्रँडिंगच्या अभौतिक टप्प्यांना प्रकल्प कार्यात अनुवादित करणे सोपे होते.

तुम्हाला संशोधन, प्रेक्षक, स्पर्धक, मूड बोर्ड, नामकरण, लोगो विकास, क्लायंट प्रेझेंटेशन, रीब्रँडिंग आणि लॉन्च यासारख्या रचनात्मक तपशीलवार आढावा आवश्यक असल्यास ते निवडा. विद्यार्थ्यांना आणि सुरुवातीच्या कारकिर्दीच्या डिझायनरना सर्वात जास्त फायदा होईल, परंतु हे फ्रेमवर्क व्यावसायिक ओळख कामात काय समाविष्ट आहे हे समजून घेण्यात मदत करू शकते.

लोगोस देट लास्ट: विशेषज्ञ कार्फ्ट मार्गदर्शक

अलन पीटर्स आयकॉनिक व्हिज्युअल ब्रँडिंग मागे असलेल्या रचनात्मक प्रक्रियेवर लक्ष केंद्रित करतात. ही पुस्तक विशेषतः डिझायनर्ससाठी विशेष आहे ज्यांना विकसित करणे, साध्या करणे आणि चिन्हांना पर्याप्त पात्र देण्यासाठी वेळा आहेत जे कालांतराने उपयुक्त राहण्यासाठी. त्याचा दृश्य अभिमुखता वाचकांसाठी योग्य आहे जे उदाहरणांमधून आणि प्रक्रिया प्रात्यक्षिकांमधून शिकतात.

ते निवडा जेव्हा मध्यवर्ती आव्हान स्वतः लोगोचे आहे: एक मजबूत कल्पना कशी शोधायची, स्पष्ट स्केचच्या पलीकडे जायचे, स्वरूप नियंत्रित करायचे आणि एक अल्पकालीन शैलीसाठी परावलंबी न होता वेगळे काहीतरी तयार करायचे. ही एक पूर्ण ओळखी-व्यवस्थापन मॅन्युअलपेक्षा अधिक विशेषज्ञ आहे आणि ती एकाग्रता ही त्याची ताकद आहे.

द ब्रँड गॅप: स्ट्रॅटजी-अँड-डिझाइन ब्रिज

मार्टी न्युमायरची पुस्तक ही संकल्पनात्मक निवड आहे. ती युक्तिवाद करते की स्ट्रॅटजिक आणि रचनात्मक विचार एकत्रितपणे कार्य करणे आवश्यक आहे आणि व्यवसायाच्या ध्येयांच्या आणि ग्राहक अनुभवाच्या दरम्यानच्या अंतराच्या बंद करण्यासाठी पाच शिस्त भेटते. त्याचा दृश्य, संक्षिप्त स्वरूप वाचण्यासाठी आणि सोप्या चर्चेसाठी डिझाइन केले आहे.

ते निवडा जेव्हा कार्यकारी अधिकाऱ्यांना, विपणन अधिकाऱ्यांना आणि डिझायनर्सना सुरुवातीला ओळख निर्णय घेण्यापूर्वी सामान्य फ्रेमवर्क आवश्यक असते. ते एक तपशीलवार डिझाइन मॅन्युअलची जागा घेत नाही, परंतु ते सहयोग, वेगळेपणा आणि अंतर्गत ब्रँड व्यवस्थापन कसे अंतिम अनुभव आकार देते हे स्पष्ट करू शकते.

वाचकांची शिफारस

डिझाइन विद्यार्थी:सुरुवातीलाएक ब्रँड आयडेंटिटी तयार करणेपूर्ण कार्यप्रवाहासाठी, नंतर वापरालोगो जे कायम टिकून राहतातलोगो कार्फ्टच्या खोलात जाण्यासाठी.

लोगो डिझायनर:निवडालोगो जे कायम टिकून राहतातकेंद्रित दृश्य पद्धती आणि प्रेरणासाठी.

संस्थापक किंवा कार्यकारी अधिकारी:सुरुवातीलाद ब्रँड गॅपसमजून घेण्यासाठी की रणनीती आणि डिझाइन एकमेकांना कसे समर्थन देतात.

एजंसी संघ:संयोजित कराद ब्रँड गॅपसंरेखनासाठीएक ब्रँड आयडेंटिटी तयार करणेप्रक्रियेसाठी आणिलोगो जे कायम टिकून राहतातविशेषज्ञ कार्यान्वयनासाठी.