३ ब्रँड वाढीची पुस्तके तुलना

हे ब्रँड वाढीचे पुस्तक कसे वेगळे आहेत

ब्रँड वाढीचा अर्थ तीन गोष्टी असू शकतात: प्रेक्षकांचा विस्तार, ब्रँडमागील व्यवसाय वाढवणे किंवा गोंधळ न होऊ देता नवीन ग्राहक गटांपर्यंत पोहोचणे. ही पुस्तके त्यापैकी एका पातळीवर लक्ष केंद्रित करतात, म्हणून सर्वात उपयुक्त निवड सध्याच्या मर्यादेवर अवलंबून असते.

फेसबुक पेज वाढ मार्गदर्शकप्लॅटफॉर्म रीच आणि एंगेजमेंटवर केंद्रित आहे.स्केलिंगचे विज्ञानव्यवसाय वाढीच्या वेगवान व्यवसाय वाढीसाठी आवश्यक असलेल्या संस्थात्मक महत्त्वाकांक्षा आणि निवडींवर लक्ष केंद्रित करते.वाढीची गुंतागुंतस्ट्रॅटेजिक ब्रँड प्रश्नावर सर्वात थेट लक्ष केंद्रित करते: वेगवेगळ्या गोष्टी करण्याचा प्राधान्य देणारे ग्राहकांना कसे सेवा द्यावी जेणेकरून गोंधळ निर्माण होणार नाही किंवा अस्तित्वात असलेल्या मूल्यांचा नाश होणार नाही.

जवाबदार ब्रँड वाढ काय संरक्षित करावे?

• वेगवेगळा अर्थ:ग्राहकांनी ब्रँडचे प्रतिनिधित्व काय आहे हे समजून घेतले पाहिजे जसे ते विस्तारते.
• ग्राहक फिट:नवीन प्रेक्षकांना रणनीतिक मूल्यासाठी मूल्यांकन केले पाहिजे, फक्त तात्काळ वॉल्यूमसाठी नाही.
• अनुभव गुणवत्ता: कार्यक्षम क्षमता मागणीबरोबर वाढली पाहिजे जेणेकरून वितरण आश्वासनाला समर्थन देईल.
• ओळखण्यायोग्य संपत्ती: ओळख आणि भाषा उपयुक्त स्मृती रचना टाकून न टाकता विकसित होत राहिली पाहिजे.
• अर्थशास्त्र: संपादन, निर्मिती, मार्जिन आणि आयुष्याकडे मूल्य यांनी टिकाऊ विस्ताराला समर्थन द्यायला हवे.
• शिक्षण: प्रयोगांना स्पष्ट कल्पना आणि मापदंडांची गरज असते जेणेकरून पोहोच विज्ञान निर्माण करण्याऐवजी गोंगाट निर्माण होणार नाही.

“वाढ” हा शब्द कुठून आला?

वाढ जुन्या इंग्रजी क्रियापदाशी संबंधित आहे grōwan , meaning to grow, flourish or increase. The word originally described living development and later expanded to quantities, organisations, economies and influence.

ब्रँडिंगमध्ये, वाढ ओळख, प्राधान्य, ग्राहक, महसूल, बाजारपेठे किंवा सांस्कृतिक प्रासंगिकता यांचा समावेश करू शकते. हे प्रत्येक वेळी एकत्र वाढत नाहीत. एक ब्रँड अनुयायी मिळवू शकतो परंतु ग्राहक मिळवू शकत नाही, किंवा विक्री वाढवू शकतो परंतु त्याची दीर्घकालीन वेगळेपणा कमकुवत करू शकतो. योग्य वाढ म्हणून, वाढले पाहिजे आणि काय संरक्षित राहिले पाहिजे याची स्पष्ट व्याख्या आवश्यक आहे.

एक प्रसिद्ध उदाहरण: LEGO ची वाढीची परत

LEGO ची 2000 मधील परत येणे अनेकदा पुनरुज्जीवनाद्वारे वाढीच्या उदाहरण म्हणून चर्चा केली जाते. जास्त प्रमाणात विस्तार आणि जटिलतेमुळे कार्यक्षमता कमकुवत झाल्यानंतर, कंपनीने तिच्या मूलभूत बांधकाम प्रणालीवर लक्ष केंद्रित केले, कार्यांना सुधारले आणि नवीन भागीदारी आणि अनुभव विकसित केले जे अद्याप रचनात्मक बांधकामाच्या मध्यवर्ती कल्पनेला पाठिंबा देत होते.

शिक्षण असे आहे की वाढ ही नेहमी अधिक असंबंधित क्रियाकलाप जोडणे आवश्यक नाही. एक ब्रँड त्याच्या मूल्याबद्दल काय बनविते ते स्पष्ट करून, विक्षेप काढून टाकून आणि एक मजबूत कोरभोवती नवीन ऑफर बांधून विस्तार करू शकतो.

ब्रँड वाढीशी संबंधित शब्द

• स्केलिंग:व्यय आणि जटिलता यांच्या तुलनेत उत्पादन किंवा पोहोच यात वाढ करणे.
• प्रवेश:अस्तित्वात असलेल्या बाजारपेठेत अधिक ग्राहक किंवा वापरकर्ते मिळवणे.
• बाजारपेठ विकास:नवीन प्रेक्षकांसाठी किंवा भौगोलिक भागासाठी स्थापित ऑफर घेणे.
• ब्रँड विस्तार:अस्तित्वात असलेल्या ब्रँडचा वापर करून नवीन उत्पादन श्रेणीत प्रवेश करणे.
• सेगमेंटेशन:बाजारपेठेचे अर्थपूर्णपणे वेगवेगळ्या गरजा किंवा वर्तणूक असलेल्या गटांमध्ये विभाजन करणे.
• संलग्नता:ब्रँड सामग्री, समुदाय किंवा अनुभवांसोबत सक्रिय प्रेक्षकांची मानसिक गुंतवणूक.
• नियंत्रण:ग्राहकांना राखून ठेवणे आणि चालू राहिलेल्या संबंधाला प्रोत्साहन देणे.
• विशिष्ट संपत्ती:आकार, रंग, पात्र, ध्वनी किंवा वाक्यरचना यासारखे ओळखण्यायोग्य ब्रँड घटक.
• ब्रँड कमकुवतता:असंगत किंवा अतिरिक्त विस्ताराद्वारे अर्थ किंवा ओळख कमकुवत करणे.

प्रत्येक पुस्तकाचा निकटचा विचार

फेसबुक पेज वाढ मार्गदर्शक

सुब्रत कुमार एका प्लॅटफॉर्मवर आणि त्याच्या व्यावहारिक वाढीच्या हातलांवर केंद्रित आहे: अनुयायी, गुंतवणूक, विभाज्य सामग्री आणि ओळखण्यायोग्य फेसबुक उपस्थिती. ही तुलनेतील सर्वात संकीर्ण पुस्तक आहे आणि फेसबुक प्राथमिक समुदाय किंवा अधिग्रहण चॅनेल असलेल्या संघांसाठी योग्य आहे.

पानाच्या कार्यातील सुधारणेचे त्वरित काम असल्यास ते निवडा, याचा अर्थ असा नाही की फक्त अनुयायी संख्या व्यवसाय किंवा ब्रँड वाढ दर्शवत नाही.

स्केलिंगचे विज्ञान

बेंजामिन हार्डी आणि ब्लेक एरिक्सन संस्थापकांना अधिक महत्वाकांक्षी भविष्यातून मागे जाण्यासाठी आणि सध्याच्या कामगिरीवर प्रभाव टाकणार्‍या अंदाज, क्षमता आणि मर्यादांची पुनरावृत्ती करण्यासाठी प्रोत्साहित करतात.

वाढीसाठी प्लॅटफॉर्म चेकलिस्टच्या विपरीत वाढीसाठी मोठी रणनीतिक फ्रेम आवश्यक असलेल्या संस्थेसाठी ते निवडा. ब्रँडिंगच्या संदर्भात त्याचा संबंध व्यवसाय आपल्या वचनबद्धलीकडे वितरित करण्यामागे स्केल करू शकतो याची खात्री करण्यात आहे.

वाढीची गुंतागुंत

अॅनी विल्सन आणि रायन हॅमिल्टन वेगवेगळ्या ग्राहकांना वेगवेगळ्या गोष्टी पाहिजे असलेल्या ताणतणावावर भाष्य करतात. विस्तार मौल्यवान नवीन प्रेक्षकांना आकर्षित करू शकतो परंतु अस्तित्वात असलेल्यांना गोंधळ करू शकतो किंवा ब्रँडचा अर्थ तुकड्यातुकडे करू शकतो.

ब्रँड वाढ, सेगमेंटेशन आणि पोहोचण्यासाठी सुसंगततेसह संतुलन साधण्यासाठी आवश्यक निवडीची सर्वात थेट तपासणी करण्यासाठी ते निवडा.

वाचकाची शिफारस

फेसबुक पेज व्यवस्थापक:निवडाफेसबुक पेज वाढ मार्गदर्शक.

स्केल करण्यासाठी तयार असलेले संस्थापक:निवडास्केलिंगचे विज्ञान.

ग्राहक संघर्ष व्यवस्थापित करणारे ब्रँड रणनीतिकार:निवडावाढीची गुंतागुंत.

वाढते कंपनी:ब्रँड-वाढ निवड पहिल्यांदा व्याख्या करा, दुस-यांदा ऑपरेशनल क्षमता बांधा आणि तिस-यांदा चॅनेल तंत्र वापरा.