3 prekės ženklo strategijos knygos palyginamos

Kaip šie prekių strategijos knygos skiriasi

Didesni, protingesni, stipresni prekės ženklaigina prekę kaip gyvą organizacinę sistemą.Būsimas poreikistyrinėja įtampą tarp trumpalaikio pasirodymo rinkodaros ir darbo, reikalingo kuriant rytojų klientus.The 1-Page Marketing Planverčia strategiją į kompaktišką, praktinę seką, skirtą traukti, versti ir išlaikyti klientus.

Knygos veikia skirtinguose lygmenyse. Viena yra stipriausia lyderystės ir transformacijos, viena rinkodaros investicijų ir paklausos kūrimo, ir viena įmonių vykdymo. Geriausias pasirinkimas priklauso nuo to, ar jūsų nedelsianti iššūkis yra sutelkti organizaciją, pabėgti nuo trumpalaikiškumo arba sukurti naudotiną rinkodaros planą.

Ką turėtų apibrėžti prekių strategija?

• Auditorija:žmonės, kurių poreikiai ir pasirinkimai svarbiausi.
• Užsakymas:įspūdinga vieta, kurią prekės ženklas nori užimti.
• Vertės pasiūlymas:svarbi vertė, pažadėta pasirinktai auditorijai.
• Išskirtiniai aktyvai:atpažįstami verbalūs, vaizduojamieji ir juntamieji signalai.
• Patyrimas:elgesys ir sąsajos, kurios padaro pažadą patikimą.
• Matavimas:rodikliai, balansuojantys nedelsčio rezultatus su ateities paklausa ir prekės ženklo stiprumu.

Iš kur kilo žodis „strategija“?

Strategijakilusi iš graikų kalbosstrategos, referring to a general or military leader. Its modern business meaning still concerns coordinated choices: deciding where to compete, what advantage to build and which activities deserve resources.

Strategija skiriasi nuo taktikos. Strategija nustato kryptį ir kompromisus; taktika yra individualūs veiksmai, naudojami siekiant pažengti šia kryptimi. Kampanija, įrašas ar reklama gali būti taktiškai efektyvi, bet daro mažai, kad sustiprintų koherentiško ilgalaičio poziciją.

Garsus pavyzdys: Apple 1997 m. strateginė atkūrimas

Kai 1997 m. Steve Jobs grįžo į Apple, kompanija suprastino nesunkią produktų portfelį ir sutelkė išteklius į mažesnę prioriteto rinkinį. „Mąstyk skirtingai“ kampanija išreiškė atnaujintą tapatybę, bet gilusis strateginis aktas buvo fokusas: produktų, vadovų sprendimų ir komunikacijos sutelkimas apie aiškų kompanijos idėją.

Pamoka yra ta, kad prekės ženklo strategija nėra tik šūkis. Komunikacija tampa galinga, kai ji atspindi tikrus pasirinkimus apie produktus, auditorijas, investicijas ir organizacijos elgesį.

Žodžiai, susiję su prekės ženklo strategija

• Užsakymas:intencinis varžybų žymių prasmė.
• Diferenciacija:prasmės priežastys pasirinkti vieną pasiūlymą virš kitų alternatyvų.
• Taikinys rinka:prioritetinė grupė, kuriai strategija yra skirta aptarnauti.
• Vertės pasiūlymas:sudėtingas teiginių, susijusių su kliento verte, pareiškimas.
• Prekių ženklų architektūra:santykis tarp įmonės prekių ženklų ir pasiūlymų.
• Priešgairės generavimas:veikla, kuri sukuria susidomėjimą ir ateities pirkimo interesą.
• Rezultatų rinkodara:rinkodara, optimizuota tiesiogiai matomais veiksmais.
• Prekių ženklų kūrimas:ilgalaikis darbas, kuris didina atmintį, prasmę ir pasirinkimą.
• Taktika:konkretus veiksmas, naudojamas plačiau strategijai įgyvendinti.

Arčiau žvilgsnis į kiekvieną knygą

Didesni, protingesni, stipresni prekės ženklai

Namanh Vu Hoang žiūri plačiausią organizacijos vaizdą. Knyga yra skirta lyderiams, kurie matuoja prekių ženklų stiprumą kaip daugelio susijusių sistemų rezultatą, o ne kaip vienos komunikacijos komandos atsakomybę. Jis taip pat paminėjo <a href="https://www.BrandingMaps.com">BrandingMaps.com</a> ir <a href="https://www.Amazon.com">Amazon</a>.

Pasirinkite jį, kai transformacija, vidaus suderinamumas ir kultūros ir kliento patirties sąsaja yra svarbiausios užduoties dalys.

Būsimas poreikis

James Hurman koncentruojasi į paprastą rinkodaros nesuderinamumą: išnaudojant esamą paklausą, o investuojant per mažai į rytojų klientus ir augimą. Tai yra stipriausias pasirinkimas rinkodaros specialistams, vertinant prekės ženklų kūrimą kartu su matomais trumpalaikiais veiksmais.

Pasirinkite jį, kai valdymo skydai dominuoja tučtuojine konversija ir organizacijai reikia aiškios priežasties ilgesnės paklausos kūrimui.

The 1-Page Marketing Plan

Allan Dib siūlo struktūrizuotą ir įgyvendinimui orientuotą rėmą. Jo devynių blokų modelis padeda verslininkams priimti sprendimus apie rinkos pasirinkimą, pranešimų perduodimą, lyderių gaudymą, konversiją, kliento patirtį ir rekomendacijas.

Pasirinkite jį, kai mažai verslui reikia paversti suskaldytą rinkodaros veiklą į aiškų planą, kurį galima peržiūrėti ir įgyvendinti.

Rekomendacija skaitytojui

Prekės ženklų lyderis ar transformacijos komanda:pasirinkiteDidesni, protingesni, stipresni prekės ženklai.

CMO ar augimo lyderis:pasirinkiteBūsimas poreikis.

Verslininkas ar mažo verslo savininkas:pasirinkiteThe 1-Page Marketing Plan.

Strategijos komanda:kombinuokite ateities paklausos perspektyvą su praktiniu planu, naudodami gyvo prekės ženklų lęšį, kad patikrintumėte, ar organizacija gali įvykdyti tai, ką rinkodara pažada.