3 ປຶ້ມ Employer branding ສົມຜົນ

ສ່ວນຕ່າງຂອງ employer branding books

Give & Get Employer Brandingให้เหตุผลถึงการให้สัญญา employer ที่มีลักษณะเฉพาะและเลือกสรรโดยอาศัยผลกระทบ จุดมุ่งหมาย และการเป็นส่วนหนึ่งEmployer Branding For Dummiesมอบการครอบคลุมการดำเนินงานที่กว้างที่สุด รวมถึงการวิจัย การพัฒนา EVP การตลาดการสรรหาบุคลากร การให้ประสบการณ์พนักงาน และการวัดผลTalent Chooses Youมุ่งเน้นไปที่การสรรหาบุคลากรและความเป็นจริงที่ผู้สมัครที่แข็งแกร่งจะประเมินผู้ให้บริการมากกว่าการรอการถูกเลือกอย่างไม่กระตือรือร้น

ตัวเลือกที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับปัญหา Message การทำงานทั่วไปต้องการการวางตำแหน่งที่คมชัดมากขึ้น บริษัทที่สร้างโปรแกรม employer-brand แรกต้องการกระบวนการที่สมบูรณ์ ทีม talent-acquisition ที่ต่อสู้กับการแปลงอาจต้องตรวจสอบตัวเลือกผู้สมัคร สัญญาณและประสบการณ์การจ้างงาน

สิ่งที่ทำให้หนังสือ employer-branding มีความน่าเชื่อถือ?

คู่มือที่น่าเชื่อถือต้องเชื่อมโยงการสื่อสารกับความเป็นจริงของการทำงาน การโฆษณาไม่สามารถซ่อมแซมประสบการณ์ผู้สมัครที่ไม่ดี การจัดการที่อ่อนแอ หรือวัฒนธรรมที่พังทลายได้อย่างยั่งยืน ยี่ห้อ employer ที่แข็งแกร่งที่สุดระบุความจริงที่เกี่ยวข้อง แสดงออกอย่างชัดเจน และรับรองว่าพนักงานสามารถสัมผัสสัญญาในทางปฏิบัติ

• หลักฐาน:การวิจัยพนักงานและข้อมูลเชิงลึกผู้สมัครควรสนับสนุนข้อเสนอ
• ຄຸນຄິດສົມບູນ:ຂໍ້ຄົ້ນຄວາມຄິດໄລຍ່ງວ່າ ເຈົ້າຂອງທຸລະກຳຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຍາງ.
• ປະສົບການ:ການຈັດການ, ການສະໜອງ, ການນຳພາ, ແລະ ການຫາງົດຮັບຜິດຊອບຕ່າງໆ ຕ້ອງສະແດງຜົນສະຫວັດຄວາມສົມບູນ.
• ການວາງ:ທິມຄະນິດສະຖິດິ ຄຸນນະພາບ, ການປ່ຽນແປງ, ການຮັກສາ, ການສະໜັບສະໜຸນ, ແລະ ການຮັບຮູ້.

ຄຳວ່າ "employer branding" ມາຈາກແຕ່ໂດຍ?

ຄຳ "ຜູ້ຈັດການ"ສະແດງເຖິງບຸກຄະລາກອນ ຫຼື ທຸລະກຳທີ່ສະແດງຜົນງານ, ໂດຍສະຫຼາຍ "branding"ພັດທະນາຈາກຄວາມຄິດສົມບູນຂອງການສະແດງຜົນງານ ແລະ ການສະແດງຜົນງານທີ່ມີຄວາມສົມບູນ.

ວິຊາການ employer branding ການຈັດການທຸລະກຳມີຄວາມສົມບູນ ແລະ ການສະແດງຜົນງານທີ່ມີຄວາມສົມບູນ.

ຕົວຢ່າງທີ່ຖືກວາງແຜ່: Google ເປັນ employer brand

Google ເປັນຕົວຢ່າງ employer brand ໂດຍມີການສະແດງຜົນງານທີ່ມີຄວາມສົມບູນ, ການສະແດງຜົນງານທີ່ມີຄວາມສົມບູນ, ການສະແດງຜົນງານທີ່ມີຄວາມສົມບູນ, ແລະ ການສະແດງຜົນງານທີ່ມີຄວາມສົມບູນ.

ຄຳນຶງສົມບູນຄືນຄົ້ນຄວາມຄິດໄລຍ່ງວ່າ ບໍ່ຄວນລະວງຜົນງານທີ່ມີຄວາມສົມບູນ.

ຄຳທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ employer branding

• Employer Value Proposition (EVP):ຄຸນຄ່າແລະການສະຫນັບສະຫາງຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຕໍາລົດ.
• ການສະຫນັບສະຫາງຂອງພະນັກງານ:ສະຖິຕິການສະຫນັບສະຫາງຂອງການສະຫນັບສະຫາງທີ່ສະຖາບັນ.
• ການສະຫນັບສະຫາງຂອງຜູ້ສົ່ງສາລະຄະດີ:ວິທີຜູ້ສົ່ງສາລະຄະດີສະຫນັບສະຫາງການຄົ້ນຫາ, ການສົ່ງສາລະຄະດີ, ການສອບສວນ ແລະ ການຕັດສິນ.
• ການຄ້າຫາງງານ:ການດຶງດຸນ ແລະ ສົມເຫວຫາງງານທີ່ສົມກັບຜົນງານໂດຍການໃຫ້ຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ການສົ່ງສາລະຄະດີ.
• ການດຶງດຸນຫາງງານ:ການສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມສົນໃຈກັບຜູ້ຄົ້ນຫາຫາງງານ.
• ການສະຫນັບສະຫາງຂອງພະນັກງານ:ພະນັກງານສົ່ງສາລະຄະດີທີ່ມີຄວາມນຳສະເຫນີ ແລະ ສະຫນັບສະຫາງທີ່ດີ.
• ວັດທະນະທຳ:ການປົກປັກຮັກສາ, ຄວາມສົມຄວນ ແລະ ຄວາມສົມສັງຂອງການສະຫນັບສະຫາງທີ່ສະຖາບັນ.
• ການຄົ້ນຄຳ:ສະຖາບັນສາມາດຄົ້ນຄຳພະນັກງານທີ່ສົມກັບ.
• ຊື່ສຽງຂອງສະຖາບັນ:ຄວາມຄິດຂອງຜູ້ສົ່ງສາລະຄະດີ, ພະນັກງານ ແລະ ທົດສະວັດ.

ການສຶກສາຫຼັກຂອງຫົນຫົນສຸດ

Give & Get Employer Branding: distinctive belonging

Bryan Adams และ Charlotte Marshall มุ่งเน้นในการสร้าง employer brand ที่น่าดึงดูดให้กับคนที่เหมาะสม มากกว่าที่จะยอมรับได้โดยไม่ทำอันตรายต่อทุกคน ซึ่งทำให้หนังสือเล่มนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างมากเมื่อการสื่อสารอาชีพขององค์กรฟังดูเหมือนกับคู่แข่ง

เลือกเมื่อคุณต้องการสัญญาที่ชัดเจนยิ่งขึ้น การปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมที่ชัดเจนยิ่งขึ้น และการเชื่อมต่อระหว่างจุดประสงค์และการเป็นส่วนหนึ่งที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น วิธีการที่เลือกสรรสามารถช่วยให้ทีมข้ามไปสู่รายการสิ่งประโยชน์ทั่วไป

Employer Branding For Dummies: the complete handbook

Richard Mosley และ Lars Schmidt ให้โครงร่างทางปฏิบัติที่กว้างที่สุด หนังสือเล่มนี้ครอบคลุมการวิจัย สุขภาพของ employer brand การสร้าง EVP เนื้อหา ช่องทาง เว็บไซต์อาชีพ สื่อสังคมออนไลน์ ประสบการณ์ของพนักงาน และมาตรการความสำเร็จ

เลือกเมื่อคุณกำลังสร้างหรือจัดตั้งโปรแกรมและต้องการอ้างอิงที่ครอบคลุมทุกด้านของ HR การได้รับคนเข้าทำงาน การสื่อสาร และการตลาด ความกว้างของมันทำให้มีประโยชน์อย่างมากสำหรับทีมที่ทำงานข้ามฟังก์ชัน

Talent Chooses You: the recruiting perspective

James Ellis วางการมุ่งเน้นไปที่การเลือกของ候่งคนที่จะเข้าร่วมงาน หนังสือเล่มนี้มีประโยชน์สำหรับผู้สรรหาพนักงานและผู้นำในการจ้างงานที่ต้องการเข้าใจว่าทำไมผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจึงสังเกตเห็น ไว้วางใจ เพิกเฉยหรือปฏิเสธข้อความของ employer

เลือกเมื่อความกังวลหลักของคุณคือการหาคนที่ดีขึ้น: ผู้สมัครที่เกี่ยวข้องมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งขึ้น และการสื่อสารในการสรรหาพนักงานที่สะท้อนถึงสิ่งที่ผู้สมัครประเมินจริง

การแนะนำโดยผู้อ่าน

ผู้นำ employer brand:เลือกEmployer Branding For Dummiesสำหรับโครงสร้างโปรแกรมแบบต่อเนื่อง

นักยุทธศาสตร์ยี่ห้อหรือเอเจนซี่สร้างสรรค์:เลือกGive & Get Employer Brandingสำหรับการแยกแยะและข้อเสนอที่เลือกสรรมากขึ้น

ผู้สรรหาพนักงานหรือทีมการได้รับคนเข้าทำงาน:เลือกTalent Chooses Youสำหรับการสื่อสารในการจ้างงานที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ผู้สมัคร

ทีมผู้นำ:รวมการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์กับคู่มือที่สมบูรณ์แบบเพื่อให้คำสัญญาสาธารณะยังคงเชื่อมต่อกับการส่งมอบภายใน