3 иш берүүчү брендинг китептери салыштырылды

Бул иш берүүчүлөрдүн бренддик китептеринин айырмасы

Берип алуу иш берүүчүлөрдүн бренддиктаймашасында, максатка жана тиешелүүлүккө негизделген өзгөчө жана тандалма иш берүүчүлөрдүн убадасы үчүн аргументтерди койот.Иш берүүчүлөрдүн брендинги дүммиелер үчүнизилдөө, EVP өнүктүрүү, жумушчу маркетинг, жумушчунун тажрыйбасы жана өлчөөсүн камтыган эң кеңири операциялык жабдууларды сунуш кылат.Талант сизди тандайтжелекчилерди жана күчтүү кандидаттарды иш берүүчүлөрдү баалашат, тандалууну пассивдүү күтүүгө караганда реалдуулукка көңүл бургандыгына көңүл бурган.

Эң мыкты тандоо проблемага байланыштуу. Бирдиктүү карьердик кабарга курч жайгаштыруу керек. Иш берүүчүлөрдүн брендинин биринчи программасын куруучу компанияга толук процесс керек. Таланттык-алым өндүрүү командасы конверсия менен күрөшүп жатса, ал кандидаттын тандоосун, сигналдарды жана жумушту алуу тажрыйбасын карап чыгуусу керек.

Ишенимдүү иш берүүчүлөрдүн брендинин китеби эмне?

Ишенимдүү колдонмо коммуникацияны иш менен реалдуу тажрыйбаны байланыштыруусу керек. Реклама начар кандидат тажрыйбасын, начар башкарууну же сынган маданиятты туруктуу түрдө оңдоо албайт. Эң күчтүү иш берүүчүлөрдүн бренддери маанилүү чындыкты табат, аны өзгөчө түрдө билдирет жана жумушчуларга убаданы практикада сезүүгө мүмкүндүк берет.

• Далил:ишчи изилдөөлөрү жана кандидаттардын көз карашы ушул пикирди колдоосу керек.
• Аныктык:билдирүү tổрчöсү организациянын маанилүү түрдө айырмаланганын түшүндүрүшү керек.
• Тажрыйба:жолдонуу, интеграция, лидерлик жана күндөлүк иш организациянын убадасын бекемдеш керек.
• Өлчөө:командалар сапат, конверсия, кармап туруу, адвокаттык жана кабыл алуу жөнүндө маалымат жыйнаш керек.

“Иш берүүчү брендинг” термини кайдан келген?

Сөзиш берүүчүишти берүүчү адамды же организацияны сүрөттөйт, ал эми брендингайырмалоочу белги идеясынан өнүгүп, кийинчерээк репутация, байланыштар жана күтүүлөрдү камтыган. Биргелешип, иш берүүчү брендинг организациянын иштөө жери катары идентификациясынын жана репутациясынын аракеттүү өнүгүүсүн жана билдирүүсүн билдирет.

Заманбап дисциплина компаниялар талант рыногуна бренд-мENEJMENT ойлонушун колдонгондо өскөн. Борбордук сүрөттөлүш жөнөкөй: иш берүүчүлөр аларды башкарышкан же башкарышкан эмес репутацияларга ээ. Кандидаттар акы, лидерлик, көзөмөлдөр, иш жарнамалары, интервьюлөр, ишчилердин аңгемелери жана ишкананын практикаларын бир байланышкан тажрыйба катары интерпретация кылышат.

Кеңири талкууланган мисал: Google иш берүүчү бренд катары

Google өзүнүн амбициоздуу техникалык маселелери, тандалма жолдонуу, ишчилердин пайдалары, айкын офистери жана инновацияга багытталган маданияты менен байланышкан иш берүүчү бренд үлгүсүнө айланды. Ушул сигналдар компаниянын публичная репутациясынын өзүнө эмес, иштөөнүн өзүн да камтыйт.

Сабак эмес, көрүнүп турган пайдаларды көчүрүү. Бекем иш берүүчү бренд иш ишенимдүү мамиле аркылуу өсөт: бизнес максаты, иштөө чөйрөсү, лидерлик мүнөзү жана анда гүлдөп-өнүгүүгө жөндөмдүү адамдар. Астында тажрыйба жок болсо, бет маңдайда көчүрмө кылуу көңүл коюудан көбүрөөк көйгөйлөрдү пайда кылат.

Иш берүүчү брендингге байланыштуу сөздөр

• Иш берүүчү баалуулук пропозycиясы (EVP):жумушчунун салымына карата алмаштырылган өзгөчө баа жана тажрыйба.
• Жумушчунун тажрыйбасы:университет үчүн иштөөнүн кумулятивдик реалдуулугу.
• Кандидаттын тажрыйбасы:арзылар ачылышы, жиберүү, интервью жана чечимдерди кантип кабыл алышат.
• Рекрутинг маркетинги:максаттуу контент жана кампаниялар аркылуу ылайыктуу таланттарды тартуу жана өстүрүү.
• Таланттарды тартуу:зарыл адамдарга көңүл бурдуруу жана кызыкчылык түртүү.
• Жумушчунун адвокаттыгы:жумушчулардын өз эрки менен ишеничтүү оң тажрыйбаларды бөлүшүү.
• Маданият:күндөлүк иштеги жүрүм-турумдарды, нормаларды жана предположениелерди формалдаштыруу.
• Кармоо:университеттин ылайыктуу жумушчуларды кармоо үчүн жөндөмдүүлүгү.
• Иштеген жердин обончулугу:кандидаттардын, жумушчулардын жана кеңири рыноктун карашы.

Ар бир китепке жакындан кароо

Берүү & Берүү Иш берүүчү Брендинги: өзгөчө тиешелүүлүк

Брайан Адамс жана Шарлотта Маршалл иш берүүчү брендини туура адамдарга тартылуу кылууга көңүл бурган, бардык адамдарга зыянсыз кабыл алууга эмес. Бул китепти айрыкча маанилүү кылат, эгерде уюмдун карьер байланышуулары конкуренттер менен алмаштырылса.

Эгерде сенин шарп promise, ачык маданий жаңылыш жана максат жана тиешелүүлүк ортосунда бекем байланыш керек болсо, аны тандай. Анын тандалма подходу командаларды жалпы пайдалардын тизмесинен ашып өтүүгө жардам бере алат.

Иш берүүчү Брендинги үчүн Думмилер: толук колдонмо

Ричард Мосли жана Ларс Шмидт эң кеңири практикалык каркас берет. Китеп илимий-изилдөө, иш берүүчү-бренд саламаттыгы, EVP түзүү, мазмун, каналдар, карьер сайты, социалдык медиа, жумушчулардын түшүнүгү жана ийгилик метриктерин камтыйт.

Эгерде сен программа түзүп жатасың же расмилеп жатасың жана HR, талант алуу, коммуникация жана маркетингди өзүнө камтыган бир гана референске муктаж болсо, аны тандай. Анын кеңдиги аны өз ара функционалдык командалар үчүн айрыкча пайдалуу кылат.

Талант сени тандайт: жыйноо перспективасы

Джеймс Эллис кандидаттын тандоосун борборго коёт. Китеп рекруттерлерге жана жумушчу лидерлерге пайдалуу, алар иш берүүчү берүүчүлөрдүн кабарларын күчөтүү, ишенич, басып өтүү же радеттөөсүн күчөтүүнүн себептерин түшүнүшүн каалашат.

Эгерде сенин тез арада мыкты жыйноо: көбүрөөк тиешелүү арызчылар, бекем конверсия жана жумушчу байланышуусу кандидаттардын эмне баалашкандыгын чагылдырган рекрутмент коммуникациясы керек болсо, аны тандай.

Окуучу сунушу

Иш берүүчү бренд лидери:тандаИш берүүчүлөрдүн брендинги дүммиелер үчүнбүтүн программа структурасы үчүн.

Бренд стратегисти же креатив агенттиги:тандаБерип алуу иш берүүчүлөрдүн бренддикайырмалоо жана тандалма пропозиция үчүн.

Рекруттер же талант алуу командасы:тандаТалант сизди тандайткандидат-борборлоштурулган жыйноо коммуникациясы үчүн.

Лидерлик команда:стратегиялык позиционированиени толук колдонмо менен айкалыштырып, публикалык убакыт ички жеткирилиши менен байланышып калышы үчүн.