3 pirtûkên çarçûyê ya markayê bi hev re hatine berhevkirin

Çawa ku pêşkeftina markê ji vê yekê cuda ye: ku berfireh bike ji xwendekarên xwe, bizava markê ya ku li ser pêşkeftina bazirganî ye an jî gihîştina koma xwendekarên nû bê ku bê maneya wê

Pêşkeftina markê dikare wata sê mane: berfirehkirina xwendekaran, bizavkirina bazirganî ya ku li ser markê ye an jî gihîştina komên xwendekarên nû bê ku bê maneya wê. Ev pirtûk li ser yek ji astên vanê ye, ku ji bo hilbijartina herî bikêr wata girîng e ku li gorî asta ku îro li ser wê ye were.

Rehbera Çarçûyê ya Rûpela Facebooktevliheva platformê û têkilî ye.Zanista Zanistî ya Pêşkeftinêli ser hewldana rêxistinî û hilbijartinên ku ji bo pêşkeftina bazirganî ya zûtre pêwîst in, radigehê.Dîlemayê Pêşkeftinêherî zêde li ser pirsê markê ya strtejîk: çawa xwedîkarên ku dixwazin şayên cuda bikin bê ku tevliheviya an jî qimeta heyî wê bêxudan, radigehê.

Çi şayê pêşkeftina markê ya bijîjk bêparêze?

• Wata taybet: xwendekarên wê hêj jî fahm bikin ku markê çi têne wakî
• Taybetmendî ya xwendekar: tevayî ya nû divê were hesandin ji bo nirxbûna straytejîk, ne tenê barînêka aşkera.
• Kwalîteya tajîrbê: çalakîya operasyonî divê bi xwîna xwe ve bilind bibe da ku belgeyana alîkariya sozê bike.
• Kirînên nas: şaxsiyet û ziman divê bê guhertin bê windakirina struktûrên bîranînê yên bikêr.
• Aborî: kêmkirin, parastin, marge û nirxbûna jiyanê divê alîkariya vesazîya firehbûnê bikin.
• Fêrbûn: ceribandinan pêdivî ye ku hipotez û pîvanên xelas hebin da ku gihîştin zanistî çêbike, ne gûz.

Li ku bêje "firehbûn" tê?

Firehbûngirêdayî peyva kevin a îngilîzî yegrōwan, meaning to grow, flourish or increase. The word originally described living development and later expanded to quantities, organisations, economies and influence.

Di brandîngê de, firehbûn dikare nasîn, tercîh, karker, dêûn, bazar an girêdana çandî bibîne. Ev dimensîyon neher timî zêde dibin. Brand dikare bênermên bêdîtin bê ku karkeran bêdîtin, an jî firotinê zêde bike û taybetmendîya xwe ya dirêj-aşkera xerab bike. Firehbûna bikêr divê pêşwaziya vê yekê were kirin ku çi zêde bibe û çi jî parastî were.

Mînakên navdar: vegera LEGOyê bo firehbûnê

Vegera LEGOyê di salên 2000an de gelek caran wek mînakek firehbûnê bi navgînên nû tê gotûbêjkirin. Pişkojî û gelekcarîbûna ku performansa xerab kiribû, şîrketê vegeriya sîstema avakirinê ya xwe ya navendî, operasyonên xwe baştir kir û hevalbendiya nû û tajîrbeyên nû pêşxist ku hêj jî ideya avakirina çandî ya navendî hanî.

Fêrbûn ev e ku firehbûn her tim pêwîstî nake ku çalakîya ne girêdayî zêde bike. Brand dikare bi şirovekirina çi bikêr e, rakirina xerabî û avakirina pêşniyaran nû li dor navenda xurt, fireh bibe.

Bêjeyên girêdayî firehbûna brand

• Scaling:zêdekirina derdorê an jî belgeyên bê zêdekirina xercan û kompleksîtiyê bi heman rengî zêde nabin.
• Penetration:wergirtina kêmkirina bikêrhatinê an bikêrhatinê di nav pîyasa heyî de.
• Market development:pêşxistina pêşkeftina pêşkeftî ya pêşkeftî ya nû an jî erdnîgarî.
• Brand extension:bikaranîna brandek heyî ji bo ketina kategoriya nû ya hilber.
• Segmentation:parçekirina pîyasekê li gor beşa bi pêdivî û xweşik an jî xweşik.
• Engagement:têkilîya çalak a pêşkêşkirina pêşkêşkirina brand, civak an jî têkilî.
• Retention:rawestandina pelên pel û hêvîkirina têkilîya berdewam.
• Distinctive assets:elementên brandê yên nasnameyî wekî shape, reng, karakter, deng an jî şêwaz.
• Brand dilution:sabotekirina wateyê an nasnameya bi berfirehkirina bêhtir an jî bêhtir.

Nêzîkî her pirtûkê

Rehbera Çarçûyê ya Rûpela Facebook

Subrat Kumar li ser yek platformê û girêdanên wê yên pratîkî ên çêkirinê: hejmarên hevkar, têkilî, naveroka belgeyî û prezansa Facebookê ya nasî. Ew pirtûka tengtirîn e di navbera pirtûkan de û herî baş e ji bo tîmên ku Facebook wekî komûn an kanala berhevkirinê ye.

Wê bixebitîne dema ku karê wê yekem pêşxistina çalakiya rûpela, û bîra bixin ku hejmarên hevkaran tenê rasîna mezinkirina karsazî an markê nîşan nadin.

Zanista Zanistî ya Pêşkeftinê

Benjamin Hardy û Blake Erickson pêşniyar dikin ku damezrêneran li gorî pêşerojekî berfirehtir êdî bixebitin û bêçareyên ku performansa niha diguhêzin, supas bikin.

Wê bixebitîne dema ku rêxistina ji bo mezinkirinê pêdivîya çarçoveyekê stratejîk a fireh tirî.

Dîlemayê Pêşkeftinê

Annie Wilson û Ryan Hamilton li dijwarîya ku berê xwedanên cuda dixwazin cuda cuda şîrove dikin. Firehbûn dikanê bixebitîne ku xwedanên nû yên biha pêk bîne, lê xwedanên heyî jî dikanin xerîb bike an jî wateya markê parçe bike.

Wê bixebitîne ji bo lêkolîna herî zêde ya mezinkirina markê, parçe û hilbijartina ku ji bo balanskirina gihîştinê û hevahengî pêdivî ye.

Pêşniyara xwendevan

Rêveberê rûpela Facebook:bijartîRehbera Çarçûyê ya Rûpela Facebook.

Damezrînerê ku amade ye ji bo firehbûnê:bijartîZanista Zanistî ya Pêşkeftinê.

Stratejîstê markê ku mîna xwediyê tevlihevîya xwedan:bijartîDîlemayê Pêşkeftinê.

Şîrketê ku fireh dibe:yekem pêşniyara mezinkirina markê, duem operatîvê çêbike û sêyem jî taktîkên kanala bikarbîne.