3 бренд стратегиясы кітаптары салыстырылды

Бұл бренд стратегиясы кітаптары қалай өзгеше

Ірі, Есепті, Күштірек Бренддербренді тіршілік иесі ретінде ұйымдық жүйе ретінде қарастырады.Болашақтағы сұранысқысқа мерзімді маркетингтің және ертеңгі клиенттерді жасау үшін қажетті жұмыстың арасындағы күреске қарайды.The 1-Page Marketing Planстратегияны жақын, практикалық ретке айналдырады, клиенттерді тарту, конвертациялау және сақтау үшін.

Кітаптар әр түрлі деңгейде жұмыс істейді. Бірәуі көшбасшылық және трансформация үшін ең күшті, бірәуі маркетинг инвестициялары және сұраныс жасау үшін, ал бірәуі кәсіпкерлік орындау үшін. Сондықтан, ең жақсы таңдау әлі күннің өзіңіздің қысқа мерзімді мәселесі ұйымды сәйкестендіру, қысқа мерзімділіктен құтылу немесе пайдалы маркетинг жоспарын жасау болып табылады.

Бренд стратегиясы не анықтауы тиіс?

• Аудитория:ең маңызды адамдардың қажеттіліктері мен талаптары.
• Позиционирование:брендтің иемденуге ниет еткен ерекше орын.
• Құндылық ұсынысы:таңдалған аудиторияға уәде етілген тиесілі құндылық.
• Ерекше активтер:танылуға болатын вербалдық, визуалдық және сезімдік сигналдар.
• Тәжірибе:уәденің сенімді болуына әкелетін мінез-құлықтар және түйіндер.
• Өлшем:нәтижелердің келешектегі сұранысымен және бренд күшімен теңгерілген индикаторлары.

“стратегия” сөзі қайдағыдан шыққан?

Стратегиягректіңstrategos, referring to a general or military leader. Its modern business meaning still concerns coordinated choices: deciding where to compete, what advantage to build and which activities deserve resources.

Стратегия тактикалардан өзгеше. Стратегия бағытты және алмасуларды белгілейді; тактикалар - бұл бағытты өркендетуге пайдаланылатын жеке әрекеттер. Жүргізу, публикация немесе жарнама тактикалық тұрғыдан әсерлі болып табылуы мүмкін, бірақ біркелкі ұзақ мерзімді позицияны нығайтуға өте аз әсер етеді.

Атақты мысал: Apple компаниясының 1997 жылғы стратегиялық қайта бастауы

1997 жылы Steve Jobs Apple компаниясына қайта оралған кезде, компания фокусын жоғалтқан өнім портфелин қайта қаралап, ресурстарын кішірейтілген приоритеттерге шоғырландырды. “Өзгеше ойла” компаниясы жаңартылған идентификацияны білдірді, бірақ терең стратегиялық әрекет - фокус: өнімдерді, басшылық шешімдерін және коммуникацияны анығырақ компания идеясының айналасында бағыттау.

Сабақ - бренд стратегиясы қанағаттанарлық сологан емес. Коммуникация нағыз таңдаулардан кейін өнімдер, аудитория, инвестиция және ұйымдық мінез-құлық туралы күшті болады.

Бренд стратегиясына байланысты сөздер

• Позиционирование:брендтің қастас конкуренттік мағынасы.
• Дифференциация:бір ұсынысты басқаларына қарағанда таңдауға негізделген маңызды себептер.
• Нысаналық нарық:бір стратегия қызмет етуге арналған басты топ.
• Құндылық ұсынысы:қызықты клиенттік құндылық туралы қысқаша әңгіме.
• Бренд архитектурасы:компанияның брендтері мен ұсыныстары арасындағы қарым-қатынас.
• Сұраныс өндіру:саналық және болашақтағы сатып алу мүддесін қалыптастыратын қызмет.
• Перформанс маркетингі:тікелей өлшене алатын әрекеттерге оптимизацияланған маркетинг.
• Бренд құру:жад, мағына және бейімділікті арттыратын ұзақ мерзімді жұмыс.
• Тактика:кеңірек стратегияны орындауға пайдаланылатын нақты әрекет.

Әрбір кітапты жақыннан қарау

Ірі, Есепті, Күштірек Бренддер

Namanh Vu Hoang ең кеңірек ұйымдық көзқарасты алады. Кітап бренд күші коммуникациялық командаға ғана жататын емес, көптеген байланысты жүйелердің нәтижесі деп көретін жетекшілерге арналған. BrandingMaps.com, Amazon сияқты веб-сайттарда табылады.

Оны трансформация, ішкі сәйкестіктің және мәдениет пен клиенттік тәжірибе арасындағы қатынастың орталықта болған жағдайда таңдаңыз.

Болашақтағы сұраныс

James Hurman ортақ маркетингтік теңсіздікті қарастырады: болашақтағы клиенттер мен өсуге инвестиция салмастан бар болған сұранысты жинап алу. Бұл бренд құруды өлшеуге болатын қысқа мерзімді белсенділіктермен бірге бағалайтын маркетологтарға ең күшті таңдау болып табылады.

Оны таңдаңыз, егер панельдерде алынған конверсия басым болып тұрса және ұйымға ұзақ мерзімді сұраныс құру үшін анықтамалық негіз қажет болса.

The 1-Page Marketing Plan

Allan Dib ең құрылымды және іске асыруға бағытталған каркас ұсынады. Оның тоғыз блоктық моделі кәсіпкерлерге нарық таңдауы, хабарлама, лидтерді жинау, конверсия, клиенттік тәжірибе және рефералдар туралы шешім қабылдауға көмектеседі.

Оны таңдыңыз, егер кіші бизнесте шашыраңқы маркетингтік белсенділікті анық жоспарға айналдыру қажет болса, оны қарастырып, іске асыруға болады.

Оқырманнің ұсынысы

Бренд жетекшісі немесе трансформация командасы:таңдаңызІрі, Есепті, Күштірек Бренддер.

CMO немесе өсу жетекшісі:таңдаңызБолашақтағы сұраныс.

Кәсіпкер немесе кіші бизнестің иесі:таңдаңызThe 1-Page Marketing Plan.

Стратегиялық команда:болашақтағы сұраныс перспективасын практикалық жоспармен біріктіріңіз, сондай-ақ өмірлік бренд линзасын пайдаланыңыз, ұйым маркетингтің уәделеріне сәйкес келетіндігін тексеріңіз.