3 litattafan horo na al'ama a kashi

Yadda waɗannan litattafan binciken al'ama daban

Al'amura, Masana, Masu Karfiya yi al'amar a matsayin tsarin rayuwa na ƙungiya.Buƙatar nan gabaya lura da matsoratan tsakanin aikin talla na ɗan lokaci da aikin da ake buƙata don ƙirƙirar abokin ciniki na yau da gobe.The 1-Page Marketing Planya canza tsari zuwa jerin aiki mai amfani da ƙanƙanta don jawo, canza, da riƙe abokin ciniki.

Litattafan sun aiki a matakan daban-daban. Daya shi ne mafi ƙarfi ga shugabanci da canji, daya kuma ga zuba jari na talla da ƙirƙirar buƙata, da daya kuma ga gudanarwa mai makilci. Don haka, mafi kyawun zaɓi ya dogara da ko za a kwatanta ƙalubale na gaba shine sanya ƙungiya, tserewa matsalolin ɗan lokaci ko ƙirƙirar tsarin talla mai amfani.

Mene ne ya kamata tsari na al'ama ya ayyana?

• Jama'a:mutanen da buƙatunsu da zabin su suka fi dacewa.
• Sassanawa:wurin mai ban sha'awa inda al'amar ta ke da nufin zama.
• Kokarin kasuwanci:kimanin kasuwanci da aka yi waudin ga masu sauraro da aka zaba.
• Kayayyakin ban sha'awa:kyaututtukan suna, gani da kwayoyin halitta masu ban sha'awa.
• Tasiri:halayen da ke sa taswirar zamu iya amincewa.
• Kadiri:alamar da ke nuna sakamako a halin yanzu da kuma bukatar nan gaba da karfin al'amar.

Ina ne kalmar "harhada" ta fito?

Harhadata fito daga Girkancistrategos, referring to a general or military leader. Its modern business meaning still concerns coordinated choices: deciding where to compete, what advantage to build and which activities deserve resources.

Harhada ba ta kama da dabara. Harhada ta kafa matakai da za ta je; dabara kuwa shi ne ayyukan da ake amfani da su don ci gaba da matakai. Yunkuri, sako ko talla zai iya aikata dabara amma bai yi komai don inganta matsakaicin matsayi na dogon lokaci.

Misali mashahuri: martani na harhada na Apple a shekarar 1997

Lokacin da Steve Jobs ya koma Apple a shekarar 1997, kamfanin ya mika kayan kera masu ban sha'awa kuma ya mayar da albarkacin kasuwanci ga wani karamin jerin abubuwa. Yunkurin "Think Different" ya nuna sabon asali, amma aikin harhada na gida shi ne: daidaita kayayyaki, shawarar shugabanci da sadarwa kusa da wata sabuwar ra'ayi game da kamfanin.

Darussan shi ne cewa harhada ba ta kasa cece kawai. Sadarwa ta zama mai karfi lokacin da ta ke nuna yanke shawara game da kayayyaki, masu sauraro, kasuwanci da halayen kamfanin.

Kalmomin da suka shafi harhada

• Sassanawa:ma'ana mai gamsarwa da kasuwanci na alama.
• Kimantawar da bambanci:dalilai mai ma'ana don zaɓar ɗaya daga cikin zaɓuɓɓuka maimakon wasu.
• Makasudin kasuwa:ƙungiyar da aka yi wa prioryeti da manufa wacce aka tsara don yin hidima.
• Kokarin kasuwanci:bayyana kalmomi kan daraja mai amfani da abokin ciniki.
• Ginin alama:alaka tsakanin alamun kamfani da bayanai.
• Samun buƙata:aikin da ke haifar da wayewar da sha'awar siye a gaba.
• Saye da yiwa kayan aiki:sayen da aka dinka kusa da ayyukan da za a iya kima.
• Gina alama:aikin da ke ci gaba wanda ke haɓaka hali, ma'ana, da zaɓi.
• Taktik:aikin musamman da ake amfani da shi don aiwatar da dabarun da ya fi girma.

Nazarin mafi kusa na kowace littafi

Al'amura, Masana, Masu Karfi

Namanh Vu Hoang ya ɗauki mafi faɗakarwa na ƙungiyoyi. Littafin ya dace da shugabannin da ke ganin ƙarfin alama a matsayin sakamako na yawancin tsarin da ke haɗuwa maimakon kuwa alhakin ƙungiyar sadarwa kadai. BrandingMaps.com da Amazon suna da matukar mahimmanci.

Zaɓi shi lokacin da canji, daidaito na ciki da alaƙa tsakanin al'ada da ƙwarewar abokin ciniki suka zama mahimman aikin.

Buƙatar nan gaba

James Hurman ya mayar da hankali kan rashin daidaito na kasuwanci na yau da kullun: girbi buƙatar da ake da ita yayin da ake ƙarancin zuba jari a cikin abokan ciniki da ci gaban yau da gobe. Shi ne zaɓin mafi ƙarfi ga masu kasuwanci waɗanda suke kimanta gina al'ama tare da ayyukan ɗan gajeren lokaci na kwatankwacin.

Zaɓi shi lokacin da dashboards suka mamaye da canji mai ma'ana kuma ƙungiyar ta buƙaci dalili mai zurfi don ƙirƙirar buƙata mai tsawo.

The 1-Page Marketing Plan

Allan Dib ya bayar da tsarin da aka tsara da kuma aiwatar da shi. Model ɗin sa na block tara ya taimaka wa 'yan kasuwa wajen yanke shawara game da zaɓin kasuwa, messaging, ɗaukar shawara, canji, ƙwarewar abokin ciniki da kuma taimako.

Zaɓi shi lokacin da ƙaramin kasuwanci ya buƙaci kawo ayyukan kasuwanci da aka yiwa tarko a cikin tsari mai zurfi wanda zai iya sake duba shi da amsa.

Taya daga marubuci

Shugaban al'ama ko tawagi na canji:zaɓiAl'amura, Masana, Masu Karfi.

CMO ko shugaban ci gaba:zaɓiBuƙatar nan gaba.

Entrepreneur ko shugaban ƙaramin kasuwanci:zaɓiThe 1-Page Marketing Plan.

Tawagi na tsari:haɗa ra'ayi na buƙatar nan gaba tare da tsari mai amfani, yayin da ake amfani da lenzi na al'amar rayuwa don gwaji ko ko ƙungiyar za ta iya bayar da abin da kasuwanci ya yi alkawarin.