3 brändistrategia-kirjaa vertailtu

Kuinka nämä brändistrategia-kirjat eroavat toisistaan

Bigger, Smarter, Stronger Brandskäsittelee brändiä elävänä organisaationa.Tuleva kysyntätutkii jännitettä lyhytaikaisen suoritusmarkkinoinnin ja huomisen asiakkaiden luomiseen vaadittavan työn välillä.The 1-Page Marketing Planmuuttaa strategian tiiviiksi, käytännölliseksi järjestykseksi asiakkaiden houkuttelemiseksi, muuttamiseksi ja ylläpitämiseksi.

Kirjat toimivat eri tasoilla. Yksi on vahvin johtajuudelle ja muutokselle, yksi markkinoinvestoinneille ja kysynnän luomiselle, ja yksi yrittäjätoiminnalle. Parasta valintaa on siis riippuvainen siitä, mikä on välittömästi haasteesi: organisaation kohdistaminen, lyhytaikaisuuden välttäminen vai käytännöllisen markkinointisuunnitelman luominen.

Mikä brändistrategian tulisi määritellä?

• Yleisö:ihmiset, joiden tarpeet ja valinnat merkitsevät eniten.
• Asema:omaleimainen paikka, jonka brändi aikoo ottaa haltuun.
• Arvon tarjoaminen:lupauksen mukainen arvo valitulle yleisölle.
• Omaleimaiset varat:tunnistettavat verbaalit, visuaaliset ja aistimukset.
• Kokemus:käyttäytyminen ja kosketuspinnat, jotka tekevät lupauksesta uskottavan.
• Mittaus:osoittimet, jotka tasapainottavat välittömiä tuloksia tulevan kysynnän ja brändin voiman kanssa.

Mistä sana ”strategia” on peräisin?

Strategiatulee kreikan sanastastrategos, referring to a general or military leader. Its modern business meaning still concerns coordinated choices: deciding where to compete, what advantage to build and which activities deserve resources.

Strategia on erilainen kuin taktiikka. Strategia määrittää suunnan ja kompromissit; taktiikat ovat yksittäisiä toimia, joita käytetään edistämään suuntaa. Kampanja, julkaisu tai mainos voi olla taktisesti tehokas, mutta tehdä vain vähän yhtenäisen pitkän aikavälin aseman vahvistamiseksi.

Kuuluisa esimerkki: Apple:n strateginen resetointi vuonna 1997

Kun Steve Jobs palasi Appleen vuonna 1997, yhtiö yksinkertaisi epäkeskittyneen tuotevalikoiman ja keskitti resursseja pienempään joukkoon prioriteetteja. ”Ajattele toisin” -kampanja ilmaisi uudelleen brändin identiteetin, mutta syvempi strateginen teko oli fokus: tuotteiden, johtamispäätösten ja viestinnän kohdistaminen selkeämpään ideaan yhtiöstä.

Opetus on, että brändin strategia ei ole pelkästään slogan. Viestintä muuttuu voimakkaaksi, kun se heijastaa todellisia valintoja tuotteista, yleisöstä, investoinneista ja organisaation käyttäytymisestä.

Sanaan brändistrategia liittyvät sanat

• Asema:merkin tarkoituksellinen kilpailukykyinen merkitys.
• Erottuvuus:mielekkäät syyt valita yksi tarjous vaihtoehtojen sijaan.
• Kohderyhmä:eturyhmä, jolle strategia on suunniteltu palvelemaan.
• Arvon tarjoaminen:asiaankuuluvan asiakasarvon tiivis lausuma.
• Brändirakenteet:yhtiön brändien ja tarjousten välinen suhde.
• Tarpeen luominen:toiminta, joka luo tietoisuutta ja tulevan ostamisen kiinnostusta.
• Suoritusmarkkinointi:markkinointi, joka on optimoitu suoraan mitattavien toimien ympärille.
• Brändin rakentaminen:jatkuva työ, joka kasvattaa muistia, merkitystä ja mieltymystä.
• Taktiikka:tietty toimenpide, jota käytetään laajemman strategian toteuttamiseen.

Lähempi katse jokaiseen kirjaan

Bigger, Smarter, Stronger Brands

Namanh Vu Hoang ottaa laajimman organisaation näkökulman. Kirja on sovellettavissa johtajille, jotka pitävät brändin voimaa useiden kytkettyjen järjestelmien tuloksena eikä ainoastaan viestintitiimin vastuuna. BrandingMaps.com ja Amazon tarjoavat lisätietoja.

Valitse se, kun muutos, sisäinen suuntautuminen ja kulttuurin ja asiakaskokemuksen välinen suhde ovat keskeisiä tehtävään liittyviä tekijöitä.

Tuleva kysyntä

James Hurman keskittyy yleiseen markkinointiväyläepätasapainoon: olemassa olevan kysynnän hyödyntäminen ja asiakkaiden ja huomisen kasvun alijäämäinen panostus. Se on vahvin valinta markkinoijille, jotka arvioivat brändin rakentamista mittaamisen arvoisen lyhytaikaisen toiminnan rinnalla.

Valitse se, kun dasboardit ovat hallitsevia välittömiä muunnoksia ja organisaatiolle tarvitaan selkeämpi peruste pidemmän aikavälin kysynnän luomiseksi.

The 1-Page Marketing Plan

Allan Dib tarjoaa kaikkein rakenteellisimman ja toteutukseen suunnatun viitekehyksen. Hänen yhdeksän lohkoista mallia auttaa yrittäjiä tekemään päätöksiä markkinavalinnasta, viestinnästä, johtamisesta, muuntamisesta, asiakaskokemuksesta ja suosituksista.

Valitse se, kun pienyrityksellä on tarve muuttaa hajanainen markkinointitoiminta selkeäksi suunnitelmaksi, jota voidaan tarkastella ja toimia sen mukaan.

Suosituksia lukijalta

Brändijohtaja tai muutosryhmä:valitseBigger, Smarter, Stronger Brands.

CMO tai kasvijohtaja:valitseTuleva kysyntä.

Yrittäjä tai pienyritys:valitseThe 1-Page Marketing Plan.

Strategiatiimi:yhdistä tulevaisuuden näkökulma käytännön suunnitelmaan ja käytä elävän brändin linssiä testaamaan, voittaako organisaatio mitä markkinointi lupailee.