3 کتاب Employer branding مقایسه شده

چگونه این کتاب های برندینگ کارفرما متفاوت هستند

برندینگ کارفرما با عنوان Give & Getبرای یک وعده کارفرما منحصربفرد و انتخابی استوار در تأثیر، هدف و تعلقEmployer Branding For Dummiesپوشش عملی گسترده ترین را ارائه می دهد، از جمله تحقیق، توسعه EVP، بازاریابی استخدام، تجربه کارمند و اندازه گیری.Talent Chooses Youبر روی استخدام و واقعیت که نامزدهای قوی کارفرما را ارزیابی می کنند تا به صراحت منتظر انتخاب شدن باشند، متمرکز است.

بهترین انتخاب بسته به مشکل است. یک پیام شغلی ژنریک نیاز به موقعیت یابی تیزتر دارد. یک شرکت که اولین برنامه برندینگ کارفرما را xây dựng می کند، به یک فرآیند کامل نیاز دارد. یک تیم استخدام با مشکل تبدیل که ممکن است نیاز به بررسی انتخاب نامزد، سیگنال ها و تجربه استخدام داشته باشد.

چه چیزی یک کتاب برندینگ کارفرما معتبر می کند؟

یک راهنمای معتبر باید ارتباط بین ارتباطات و واقعیت اشتغال را برقرار کند. تبلیغات نمی تواند به طور پایدار یک تجربه نامزد ضعیف، مدیریت ضعیف یا فرهنگ شکسته را تعمیر کند. قوی ترین برندهای کارفرما یک حقیقت مرتبط را شناسایی می کنند، آن را به طور متمایز بیان می کنند و اطمینان حاصل می کنند که کارمندان می توانند وعده را در عمل تجربه کنند.

• شواهد:تحقیقات کارمند و بینش نامزد باید از این پیشنهاد حمایت کند.
• مشخصیت:پیام باید توضیح دهد که چرا سازمان به طور معناداری متفاوت است.
• تجربه:استخدام، ورود به کار، رهبری و کار روزانه باید وعده را تقویت کند.
• اندازه‌گیری:تیم‌ها باید کیفیت، تبدیل، نگهداری، حمایت و ادراک را ردیابی کنند.

مفهوم "برندینگ کارفرما" از کجا آمده است?

کلمهکارفرماشخص یا سازمانی را توصیف می‌کند که کار را فراهم می‌کند، در حالی کهبرندینگاز ایده یک نشانه متمایز توسعه یافت و بعداً شامل شهرت، انجمن‌ها و انتظارات گسترش یافت. به طور کلی، برندینگ کارفرما به توسعه و表現 عمدی هویت و شهرت یک سازمان به عنوان یک محل کار اشاره دارد.

این رشته مدرن با آغاز به کار شرکت‌ها در.apply کردن تفکر مدیریت برند به بازارهای استعداد رشد کرد. بینش مرکزی ساده است: کارفرماها اعتباری دارند، چه مدیریت کنند یا نکنند. کاندیداها حقوق، رهبری، بررسی‌ها، آگهی‌های شغلی، مصاحبه‌ها، داستان‌های کارمندان و شیوه‌های کاری را به عنوان یک تجربه متصل تفسیر می‌کنند.

یک مثال بحث برانگیز: گوگل به عنوان یک برند کارفرما

گوگل از طریق ارتباط با مشکلات فنی بلندپروازانه، استخدام انتخابی، مزایای کارمندی، دفاتر متمایز و فرهنگ گرایش به نوآوری به عنوان یک مثال برجسته برند کارفرما شناخته شد. آن سیگنال‌ها استخدام خود را بخشی از شهرت عمومی شرکت کردند.

درس این نیست که مزایای قابل مشاهده را کپی کنید. یک برند کارفرما قوی از یک رابطه معتبر بین هدف تجاری، محیط کار، رفتار رهبری و نوع افراد که می‌توانند در آنجا شکوفا شوند، رشد می‌کند. تقلید سطحی بدون تجربه زیرین باعث ناامیدی به جای تعلق می‌شود.

کلمات مرتبط با برندینگ کارفرما

• پیشنهاد ارزش کارفرما (EVP):ارزش و تجربه متمایز ارائه شده در ازای سهم کارمند.
• تجربه کارمند:واقعیت تجمعی کار برای سازمان.
• تجربه نامزد:چگونگی تجربه نامزدها در کشف، درخواست، مصاحبه‌ها و تصمیمات.
• بازاریابی استخدام:جذب و پرورش استعدادهای مناسب از طریق محتوای هدفمند و کمپین‌ها.
• جذب استعداد:ایجاد آگاهی و علاقه در بین افرادی که سازمان ممکن است به آنها نیاز داشته باشد.
• وکالت کارمند:کارمندانی که به صورت داوطلبانه تجارب مثبت معتبر را به اشتراک می‌گذارند.
• فرهنگ:رفتارها، هنجارها و فرضیه‌هایی که کار روزمره را شکل می‌دهند.
• نگهداری:توانایی سازمان در حفظ کارمندان مناسب.
• شهرت کارفرما:ادراکاتی که نامزدها، کارمندان و بازار گسترده‌تر از آن دارند.

نگاهی نزدیک‌تر به هر کتاب

Give & Get Employer Branding: تعلق متمایز

برایان آدامز و شارلوت مارشال بر ایجاد یک برند کارفرما متمرکز شده‌اند که برای افراد مناسب جذاب باشد، نه اینکه برای همه قابل قبول باشد. این کتاب را especialmente مربوط می‌کند هنگامی که ارتباطات شغلی یک سازمان با رقبا قابل تعویض است.

当 نیاز به یک وعده تیزتر، تطبیق فرهنگی واضح‌تر و یک ارتباط قوی‌تر بین هدف و تعلق دارید، این کتاب را انتخاب کنید. رویکرد انتخابی آن می‌تواند به تیم‌ها کمک کند تا فراتر از لیست مزایای عمومی حرکت کنند.

Employer Branding For Dummies: کتاب راهنمای کامل

ریچارد ماسلی و لارس اشمیت چارچوب عملی گسترده‌ترین را ارائه می‌دهند. این کتاب تحقیقات، سلامت برند کارفرما، ایجاد EVP، محتوا، کانال‌ها، سایت‌های شغلی، رسانه‌های اجتماعی، تجربه کارمند و معیارهای موفقیت را پوشش می‌دهد.

当 شما در حال ساخت یا رسمی کردن یک برنامه هستید و به یک مرجع نیاز دارید که پوشش دهنده بخش‌های منابع انسانی، جذب استعداد، ارتباطات و بازاریابی باشد، این کتاب را انتخاب کنید. وسعت آن使 آن مخصوصاً برای تیم‌های عملکردی صلیبی مفید باشد.

Talent Chooses You: دیدگاه استخدام

جیمز الیس انتخاب کاندیدا را در مرکز قرار می‌دهد. این کتاب برای استخدام کنندگان و رهبران استخدامی که می‌خواهند بفهمند چرا افراد واجد شرایط به پیام‌های کارفرما توجه می‌کنند، قابل اعتماد هستند، نادیده می‌گیرند یا رد می‌کنند، مفید است.

当 اولویت فوری شما استخدام بهتر است: درخواست دهندگان بیشتر، تبدیل قوی‌تر و ارتباطات استخدامی که منعکس کننده آنچه کاندیداها واقعاً ارزیابی می‌کنند، این کتاب را انتخاب کنید.

توصیه توسط خواننده

رهبر برند کارفرما:انتخابEmployer Branding For Dummiesبرای ساختار برنامه از ابتدا تا انتها.

استراتژیست برند یا آژانس خلاق:انتخاببرندینگ کارفرما با عنوان Give & Getبرای تمایز و یک پیشنهاد انتخابی‌تر.

استخدام کننده یا تیم جذب استعداد:انتخابTalent Chooses Youبرای ارتباطات استخدامی متمرکز بر کاندیدا.

تیم رهبری:استراتژی موقعیت یابی را با کتاب راهنمای کامل ترکیب کنید تا وعده عمومی با تحویل داخلی متصل بماند.