3 employer branding liburu konparatuak

Nola aldatzen dira enplegatzaile marka honako liburuak

Give & Get Employer Brandingenplegatzaile promesa berezia eta hautatzailea defendatzen du, inpaktua, helburua eta pertzepzioan oinarrituta.Employer Branding For Dummiesestaldura operatiborik zabalena eskaintzen du, ikerketa, EVP garapena, erreklutatze merkatua, langilearen esperientzia eta neurgarritasuna barne.Talent Chooses Youerreklutatzean eta hautagai indartsuek enplegatzaileak ebaluatzen dituztela, aukeratua izateko pasiboki itxaroten dutenaren ordez, zentratzen da.

Aukerarik onena arazoa da. Mezu generiko batek posizionamendu zorrotzagoa behar du. Enplegatzaile marka programa bat eraikitzen ari den enpresa batek prozesu osoa behar du. Taldeak konbertsioarekin borrokatzen ari bada, hautagai aukerak, seinaleak eta kontratazio esperientzia aztertu behar du.

Zer egiten du enplegatzaile marka liburu bat sinesgarria?

Gida sinesgarri batek komunikazioa lotu behar du enplegu errealitatearekin. Publizitateak ezin du esperientzia txarrik, kudeaketa ahula edo kultura apurtua konpontzen. Enplegatzaile marka indartsuenak egia baliagarri bat identifikatzen dute, bereizita adierazten dute eta langileek promesa praktikan esperientzia dezaten ziurtatzen dute.

• Froga:langile ikerketa eta hautagaiaren ikuspegiak proposamena babestu behar dute.
• Zehaztasuna:mezuak erakundeak nola bereizten den azaldu behar du.
• Eskarmentua:errekritatzea, sartzea, lidertza eta lan egunekoak promesaren bermea sendotu behar dute.
• Neurketa:talek kalitatea, bihurtzea, mantentzea, defendatzaileak eta pertzepzioa jarraitu behar dute.

Non datorren “enplegatzaile marka” terminoa?

Hitzakenplegatzaileaklan ematen duen pertsona edo erakundea deskribatzen du, etamarkadiferentziatze marka baten ideiatik garatu zen eta ospea, elkarteak eta itxaropenak barne hartzen ditu. Batera, enplegatzaile markak erakunde baten nortasuna eta ospea lan egiteko leku gisa garatzea eta adieraztea esan nahi du.

Diziplina modernoa enpresak talde merkatuetan marka kudeaketa pentsamendua aplikatzen hasi zirenean hazten hasi zen. Ikuspegi zentralea sinplea da: enplegatzaileek ospea dute kudeatzen duten ala ez. Hautagaiak soldatak, lidertza, berrikuspenak, lan iragarkiak, elkarrizketak, langileen istorioak eta lan praktikak lotutako esperientzia gisa interpretatzen dituzte.

Adibide zabalki eztabaidatua: Google enplegatzaile marka gisa

Google enplegatzaile marka adibide nabarmena bihurtu zen teknika arazo ambizioenosoekin, hautapen selektiboarekin, langileentzako onurekin, bulego bereziekin eta innovazio orientatutako kultura batekin lotuta. Seinale horiek lan beraren zati bihurtu ziren konpainiaren ospe publikoan.

Ikasgaia ez da gainazal imitazioa. Enplegatzaile marka indartsua helburu komertziala, lan ingurunea, lidertza portaera eta han lor daitezkeen pertsonen arteko harreman sinestagarritik hazten da. Azal imitazioa esperientzia azpian sortzen duena desilusioa sortzen du, ez kidetasuna.

Enplegatzaile markarekin lotutako hitzak

• Enplegatzaile Balio Proposamena (EVP):langilearen ekarpenaren truke eskaintzen den balio eta esperientzia berezia.
• Langilearen esperientzia:erakundearentzat lan egitearen errealitate kumulatiboa.
• Hautagaiaren esperientzia:aurkikuntza, eskakizuna, elkarrizketak eta erabakiak nola jasaten dituzten hautagaiek.
• Errekritatze merkatua:edukien eta kanpainen zuzenduen bidez talentu egokia erakartzea eta haztea.
• Talento erakarmena:erakundeak behar dituen pertsonen artean kontzientzia eta interesa sortzea.
• Langileen aldarrikapena:langileek bere esperientzia positiboak modu boluntarioan partekatzea.
• Kultura:lanaren eguneroko bizitza moldatzen duten jokabideak, arauak eta suposizioak.
• Gordetzea:erakundeak langile egokiak mantentzeko duen gaitasuna.
• Enplegatzailearen ospea:hautagaiek, langileek eta merkatu zabalak dituzten iritzia.

Liburu bakoitzari begirada hurbila

Give & Get Employer Branding: distinctive belonging

Bryan Adams eta Charlotte Marshallrek enpresaren marka emailea pertsona egokienetarako erakargarria izatean zentratzen dira, guztientzat onartagarria izatearen ordez. Honek liburua bereziki errelevantzia ematen dio organizazio baten karrerako komunikazioa lehiakideekin trukatua izan daitekeenean.

Aukeratu zure promesa zorrotzagoa, kultura-fita argiagoa eta helburu eta pertzepzioaren arteko konexio indartsuagoa behar duzunean. Haren ikuspegi selektiboa taldeei generikoaren ondorioen zerrendatik haratago joatea lagun diezaieke.

Employer Branding For Dummies: the complete handbook

Richard Mosley eta Lars Schmidtek praktikoen markoa ematen dute. Liburua ikerketak, enpresaren marka-osasuna, EVP sorrera, edukia, kanaleak, karrerako webguneak, sozialak, langilearen esperientzia eta arrakastaren neurketak estaltzen ditu.

Aukeratu zure programa eraikitzen edo formalizatzen ari zaren eta HR, talentu-hartzea, komunikazioa eta marketinaren arloko erreferentzia bakarra behar duzunean. Zabalera hau bereziki erabilgarria da talde fukzionalentzat.

Talent Chooses You: the recruiting perspective

James Ellis-ek hautatzailearen aukera jarri du erdian. Liburua erreklutatzaileentzat eta kontratazioaren liderrentzat erabilgarria da, enpresaren mezuak zergatik ohartarazten, konfidantzazko, ignora edo baztertzen dituzten ulertzeko.

Aukeratu zure prioritate inmediatua kontratazio hobea denean: aplikatzaile errelevantagoak, konbertsio indartsuagoa eta kontratazioaren komunikazioa, zeinak benetan ebaluatzen duten.

Irakurlearen gomendioa

Enpresaren marka liderra:aukeratuEmployer Branding For Dummiesprograma amaierako egitura behar duzunean.

Marka estrategista edo kreatiboa:aukeratuGive & Get Employer Brandingdiferentziazio eta proposizio selektiboago batengatik.

Erreklutatzailea edo talentu-hartze taldea:aukeratuTalent Chooses Youhautatzaile-zentroko kontratazio komunikaziorako.

Lidertza taldea:Posizionamendu estrategikoa osorik eskuliburuarekin konbinatu, publikoaren promesa barneko entregarekin lotuta mantentzeko.