3 tööandja brändiraamatu võrdlus

Kuidas need tööandja brändiraamatud erinevad

Give & Get Employer Brandingargumenteerib eristuva ja valiku tööandja lubaduse kasuks, mis põhineb mõjul, eesmärgil ja kuuluvusel.Employer Branding For Dummiespakkub laiapõhjalisemat operatsioonilist katet, sealhulgas uuringuid, EVP arendamist, recruitment turundust, töötajate kogemust ja mõõtmist.Talent Chooses Youkoondab enda sisse värbamise ja tõsiasja, et tugevad kandidaadid hindavad tööandjaid, mitte ootavad passiivselt, et neid valitaks.

Parim valik sõltub probleemist. Üldine karjäärisõnum vajab teravamat positsioneerimist. Ettevõte, mis ehitab oma esimest tööandja-brändi programmi, vajab täielikku protsessi. Talendihanketeami, kes võitleb konversiooniga, võib vaja minna kandidaadi valiku, signaalide ja värbamiskogemuse üle.

Mis teeb usaldusväärselt tööandja-brändiraamatu?

Usaldusväärne juhend peab ühendama kommunikatsiooni tööhõive reaalsusega. Reklaam ei saa püsivalt parandada halba kandidaadi kogemust, nõrka juhtimist või murdunud kultuuri. Tugevaimad tööandja-brändid tuvastavad asjakohase tõe, väljendavad seda eristatult ja tagavad, et töötajad saavad lubaduse praktiliselt kogeda.

• Tõendid:töötajate uuringud ja kandidaadi sissevaade peaksid toetama ettepanekut.
• Spetsiifika:sõnum peab selgitama, miks organisatsioon on tõsiselt erinev.
• Kogemus:rekruutimine, sissejuhatamine, juhtimine ja igapäevane töö peavad kinnitama lubadust.
• Mõõtmine:tiimid peaksid jälgima kvaliteeti, konversiooni, kinnipidamist, propageerimist ja taju.

Kust pärineb mõiste „tööandja brändimine“?

Sõnatööandjakirjeldab isikut või organisatsiooni, mis pakub tööd, samasbrändiminekujunes eristamismärgi ideest ja hiljem laiendati see kaasaegseks reputatsiooniga, assotsiatsioonidega ja ootustega. Koos võtavad tööandja brändimine ja organisatsiooni identiteedi ja reputatsiooni teadliku arendamise ja väljendamise kui töökoha kohta.

Kaasaegne distsipliin kasvas, kui ettevõtted hakkasid rakendama brändi juhtimise mõtlemist talentide turule. Keskne mõte on lihtne: tööandjad on reputatsioonid, kas nad seda juhivad või mitte. Kandidaadid tõlgendavad palgaid, juhtimist, ülevaateid, töökuulutusi, intervjusid, töötajate lugusid ja töökoha tavasid kui ühtseks kogemuseks.

Laialt arutatud näide: Google kui tööandja bränd

Google sai silmapaistva tööandja brändi näiteks seoses ambitsioonikate tehniliste probleemidega, valikulise värbamisega, töötajate hüvitistega, eristatavate kontoritega ja innovatsiooniorienteeritud kultuuriga. Need signaalid tegid töö ise osaks ettevõtte avalikust reputatsioonist.

Õppetund ei ole koopia nähtavaid privileegide koopia. Tugev tööandja bränd kasvab usaldusväärsest suhtest ettevõtte eesmärk, töökeskkond, juhtimise käitumine ja inimeste tüübid, kes saavad seal õnnestuda. Pinnapealne jäljendamine ilma aluseks oleva kogemuseta loob pettumuse asemel kuuluvust.

Tööandja brändimisega seotud sõnad

• Tööandja väärtuspropositioon (EVP):eristuv väärtus ja kogemus, mida pakutakse töötaja panuse eest.
• Töötajakogemus:kogemuse kuhjumine organisatsioonis töötamisel.
• Kandidaadi kogemus:kuidas kandidaadid kogevad avastamist, taotlemist, intervjuusid ja otsuseid.
• Rekruitmentiturundus:sobiva talendi ligimeelitamine ja arendamine sihtotstarbelise sisuga ja kampaaniatega.
• Talendi ligimeelitamine:teadvuse ja huvi loomine inimeste seas, kellele organisatsioon võib vajada.
• Töötajate esindus:töötajad jagavad vabatahtlikult usaldusväärsi positiivset kogemust.
• Kultuur:käitumine, normid ja eeldused, mis kujundavad igapäevast tööd.
• Jätkuvus:organisatsiooni võime hoida sobivaid töötajaid.
• Tööandja maine:kandidaatide, töötajate ja laiemate turude hoiakud.

Lähemalt iga raamatu kohta

Give & Get Employer Branding: eristuv kuuluvus

Bryan Adams ja Charlotte Marshall keskenduvad sellele, et teha tööandja bränd huvitavaks õigetele inimestele, mitte lihtsalt kahjutult vastuvõetavaks kõigile. See teeb raamatu eriti oluliseks siis, kui organisatsiooni karjäärikommunikatsioon kõlab asendamatult konkurentidega.

Vali seda, kui sul on vaja teravamat lubadust, selgemat kultuurilist sobivust ja tugevamat seost eesmärgi ja kuuluvuse vahel. Selle valikuline lähenemine võib aidata meeskondadel liiguda edasi üldiste hüvitiste nimekirjast.

Employer Branding For Dummies: täielik käsiraamat

Richard Mosley ja Lars Schmidt pakuvad laiapõhjalisimat praktilist raamistikku. Raamat katab teadusuuringuid, tööandja brändi tervist, EVP loomist, sisu, kanaleid, karjääri saidi, sotsiaalmeedia, töötajate kogemust ja edukuse mõõtmise.

Vali seda, kui sa oled ehitamas või formaliseerimas programmi ja vajad üht viidet, mis hõlmab HR-i, talendihankimist, kommunikatsiooni ja turundust. Selle laius teeb selle eriti kasulikuks ristfunktsionaalsete meeskondade jaoks.

Talent Chooses You: värbamise perspektiiv

James Ellis asetab kandidaadi valiku keskmesse. Raamat on kasulik värbajatele ja personalijuhtidele, kes soovivad mõista, miks kvalifitseeritud inimesed märkavad, usaldavad, ignoreerivad või tagasi lükkavad tööandja sõnumeid.

Vali seda, kui su koheolev prioriteet on parem värbamine: rohkem sobivaid kandidaate, tugevam konversioon ja värbamiskommunikatsioon, mis peegeldab seda, mida kandidaadid tegelikult hindavad.

Lugeja soovitus

Tööandja brändi liider:valiEmployer Branding For Dummieslõpust-lõpu programme struktuuri jaoks.

Brändi strateeg või loov agentuur:valiGive & Get Employer Brandingeristamise ja valikulisema propositsiooni jaoks.

Värbaja või talendihankimise meeskond:valiTalent Chooses Youkandidaadikeskse värbamiskommunikatsiooni jaoks.

Juhtkond:Kombineeri strateegilist positsioneerimist täieliku käsitööraamatuga, et avalik lubadus jääks sisemise täitmisega seotuks.