3 βιβλία employer branding σε σύγκριση

Πώς διαφέρουν αυτά τα βιβλία employer branding

Give & Get Employer Brandingυποστηρίζει μια διακριτική και επιλεκτική υπόσχεση εργοδότη που βασίζεται στην επίδραση, τον σκοπό και την ένταξη.Employer Branding For Dummiesπαρέχει την ευρύτερη λειτουργική κάλυψη, συμπεριλαμβανομένης έρευνας, ανάπτυξης EVP, marketing भरσης θέσεων, εμπειρίας εργαζομένων και μέτρησης.Talent Chooses Youεστιάζει στη भरση θέσεων και την πραγματικότητα ότι οι ισχυροί υποψήφιοι αξιολογούν τους εργοδότες αντί να περιμένουν παθητικά να επιλεγούν.

Η καλύτερη επιλογή εξαρτάται από το πρόβλημα. Ένα γενικό μήνυμα καριέρας χρειάζεται πιο οξεία τοποθέτηση. Μια εταιρεία που κατασκευάζει το πρώτο της πρόγραμμα employer-brand χρειάζεται μια πλήρη διαδικασία. Μια ομάδα talent-acquisition που παλεύει με τη μετατροπή μπορεί να χρειάζεται να εξετάσει την επιλογή υποψηφίου, σήματα και την εμπειρία πρόσληψης.

Τι κάνει ένα αξιόπιστο βιβλίο employer-branding;

Ένας αξιόπιστος οδηγός πρέπει να συνδέει την επικοινωνία με την πραγματικότητα της απασχόλησης. Η διαφήμιση δεν μπορεί να επιδιορθώσει βιώσιμα μια κακή εμπειρία υποψηφίου, αδύναμη διαχείριση ή σπασμένη κουλτούρα. Οι ισχυρότεροι εργοδότες-μπράντ αναγνωρίζουν μια σχετική αλήθεια, την εκφράζουν διακριτικά και εξασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να ζήσουν την υπόσχεση στην πράξη.

• Αποδεικτικά στοιχεία:η έρευνα εργαζομένων και η έρευνα υποψηφίου πρέπει να υποστηρίξουν την πρόταση.
• Ειδικότητα:το μήνυμα πρέπει να εξηγήσει γιατί ο οργανισμός είναι σημαντικά διαφορετικός.
• Εμπειρία:η πρόσληψη, η ένταξη, η ηγεσία και η καθημερινή εργασία πρέπει να ενισχύουν την υπόσχεση.
• Μέτρηση:οι ομάδες πρέπει να παρακολουθούν την ποιότητα, τη μετατροπή, τη διατήρηση, την προώθηση και την αντίληψη.

Πού προέρχεται ο όρος «employer branding»;

Η λέξηεργοδότηςπεριγράφει το άτομο ή τον οργανισμό που παρέχει εργασία, ενώ τοbrandingαναπτύχθηκε από την ιδέα ενός διακριτικού σημείου και αργότερα επεκτάθηκε για να περιλαμβάνει τη φήμη, τις συσχετίσεις και τις προσδοκίες. Μαζί, το employer branding αναφέρεται στην εσκεμμένη ανάπτυξη και έκφραση της ταυτότητας και της φήμης ενός οργανισμού ως τόπος εργασίας.

Η σύγχρονη дисциплина αναπτύχθηκε καθώς οι εταιρείες άρχισαν να εφαρμόζουν σκέψεις διαχείρισης brand στις αγορές ταλέντων. Η κεντρική εντύπωση είναι απλή: οι εργοδότες έχουν φήμη ανεξάρτητα από το αν τη διαχειρίζονται ή όχι. Οι υποψήφιοι ερμηνεύουν τους μισθούς, την ηγεσία, τις κριτικές, τις διαφημίσεις εργασίας, τις συνεντεύξεις, τις ιστορίες των εργαζομένων και τις πρακτικές του χώρου εργασίας ως μια συνδεδεμένη εμπειρία.

Ένα ευρέως συζητημένο παράδειγμα: το Google ως employer brand

Το Google έγινε ένα εξέχον παράδειγμα employer brand μέσω της σύνδεσής του με φιλόδοξα τεχνικά προβλήματα, επιλεκτική πρόσληψη, οφέλη εργαζομένων, διακριτικά γραφεία και μια κουλτούρα προσανατολισμένη στην καινοτομία. Αυτά τα σήματα έκαναν την απασχόληση μέρος της δημόσιας φήμης της εταιρείας.

Η διδαχή δεν είναι να αντιγράψουμε ορατά πλεονεκτήματα. Ένα ισχυρό employer brand αναπτύσσεται από μια πιστευτή σχέση μεταξύ του σκοπού της επιχείρησης, του περιβάλλοντος εργασίας, της συμπεριφοράς της ηγεσίας και των τύπων ανθρώπων που μπορούν να ευδοκιμήσουν εκεί. Η επιφανειακή μίμηση χωρίς την υποκείμενη εμπειρία δημιουργεί απογοήτευση αντί για ένταξη.

Λέξεις σχετικές με το employer branding

• Employer Value Proposition (EVP):η διακριτή αξία και εμπειρία που προσφέρονται ως αντάλλαγμα για τη συμβολή eines υπαλλήλου.
• Εμπειρία υπαλλήλου:η συσσωρευμένη πραγματικότητα της εργασίας για τον οργανισμό.
• Εμπειρία υποψηφίου:πώς οι υποψήφιοι βιώνουν την ανακάλυψη, την αίτηση, τις συνεντεύξεις και τις αποφάσεις.
• Μάρκετινγκ προσλήψεων:προσέλκυση και καλλιέργεια κατάλληλου ταλέντου μέσω στοχευμένου περιεχομένου και εκστρατειών.
• Προσέλκυση ταλέντου:δημιουργία ευαισθητοποίησης και ενδιαφέροντος μεταξύ των ανθρώπων που ο οργανισμός μπορεί να χρειάζεται.
• Συμμετοχή υπαλλήλων:οι υπάλληλοι μοιράζονται εθελοντικά πιστευτές θετικές εμπειρίες.
• Πολιτισμός:οι συμπεριφορές, οι κανόνες και οι υποθέσεις που διαμορφώνουν την καθημερινή εργασία.
• Διατήρηση:η ικανότητα του οργανισμού να διατηρεί κατάλληλους υπαλλήλους.
• Φήμη εργοδότη:οι αντιλήψεις που κατέχουν οι υποψήφιοι, οι υπάλληλοι και η ευρύτερη αγορά.

Μια πιο近ή ματιά σε κάθε βιβλίο

Δώσε & Πάρτε Employer Branding: διακεκριμένη ιδίατα

Ο Bryan Adams και η Charlotte Marshall εστιάζουν στο να κάνουν το employer brand ελκυστικό για τους σωστούς ανθρώπους, αντί να είναι αβλαβώς αποδεκτό από όλους. Αυτό κάνει το βιβλίο ιδιαίτερα σχετικό όταν η επικοινωνία καριέρας ενός οργανισμού ακούγεται αδιακρίτως με τους ανταγωνιστές.

Επιλέξτε το όταν χρειάζεστε μια πιο οξεία υπόσχεση, σαφέστερη πολιτισμική ταυτότητα και μια ισχυρότερη σύνδεση μεταξύ σκοπού και ιδίαςτα. Η επιλεκτική του προσέγγιση μπορεί να βοηθήσει τις ομάδες να ξεπεράσουν λίστες γενικών πλεονεκτημάτων.

Employer Branding For Dummies: το πλήρες εγχειρίδιο

Ο Richard Mosley και ο Lars Schmidt παρέχουν το ευρύτερο πρακτικό πλαίσιο. Το βιβλίο καλύπτει έρευνα, υγεία employer-brand, δημιουργία EVP, περιεχόμενο, κανάλια, ιστοσελίδες καριέρας, κοινωνικά μέσα, εμπειρία εργαζομένων και μετρήσεις επιτυχίας.

Επιλέξτε το όταν κατασκευάζετε ή формαλίζετε ένα πρόγραμμα και χρειάζεστε μια αναφορά που καλύπτει το HR, την απόκτηση ταλέντων, τις επικοινωνίες και την маркетинг. Το πλάτος του το κάνει ιδιαίτερα χρήσιμο για διαλειτουργικές ομάδες.

Talent Chooses You: η προοπτική भरσης θέσεων

Ο James Ellis τοποθετεί την επιλογή του υποψηφίου στο κέντρο. Το βιβλίο είναι χρήσιμο για τους भरτοδότη και τους ηγέτες προσλήψεων που θέλουν να κατανοήσουν γιατί οι ικανοί άνθρωποι παρατηρούν, εμπιστεύονται, αγνοούν ή απορρίπτουν τα μηνύματα του εργοδότη.

Επιλέξτε το όταν η άμεση προτεραιότητά σας είναι η βελτίωση της भरξης: περισσότεροι σχετικοί αιτούντες, ισχυρότερη μετατροπή και επικοινωνία भरξης που αντανακλά τι οι υποψήφιοι фактически αξιολογούν.

Συσταση από αναγνώστη

Ηγέτης employer-brand:επιλέξτεEmployer Branding For Dummiesγια δομή προγράμματος από άκρο σε άκρο.

Στρατηγιστής brand ή δημιουργική εταιρεία:επιλέξτεGive & Get Employer Brandingγια διαφοροποίηση και μια πιο επιλεκτική πρόταση.

Βαρτοδότη ή ομάδα απόκτησης ταλέντων:επιλέξτεTalent Chooses Youγια επικοινωνία भरξης που επικεντρώνεται στον υποψήφιο.

Ομάδα ηγεσίας:Συνδυάστε τη στρατηγική θέση με το πλήρες εγχειρίδιο, ώστε η δημόσια υπόσχεση να παραμείνει συνδεδεμένη με την εσωτερική παράδοση.