3 llyfr brandio cyflogwr wedi'u cymharu

Sut y gwahaniaethant y llyfrau brandio cyflogwr hyn

Rhoddi a Chael Brandio Cyflogwrmae'n dadlau dros addewid cyflogwr unigryw a thynigol sy'n seiliedig ar effaith, pwrpas a perthynBrandio Cyflogwr ar gyfer Dummiesmae'n darparu'r cwmpas gweithredol eangaf, gan gynnwys ymchwil, datblygu EVP, marchnata recriwtio, profiad cyflogeion a mesurTalent yn Dewis Cychwynmae'n canolbwyntio ar recriwtio a'r realiti bod ymgeiswyr cryf yn gwerthuso cyflogwyr yn hytrach na disgwyl yn passio i'w dewis

Y dewis gorau yn dibynnu ar y problem. Mae neges gyrfaoedd genedlaethol angen safle cryfach. Mae cwmni sy'n adeiladu ei raglen brandio cyflogwr gyntaf angen proses gwbl. Gallai tîm talenth-acwstio sy'n brwydro â chonfensiwn angen archwilio dewis ymgeisydd, signalau a'r profiad hiriol

Beth sy'n gwneud llyfr brandio cyflogwr dilys?

Mae'r arweiniad dilys rhaid cysylltu cyfathrebu â realiti cyflogaeth. Ni all hysbysebu adfer profiad ymgeisydd gwael, rheolaeth wael neu diwylliant torriedig yn gynaliadwy. Mae'r brandiau cyflogwr cryfaf yn nodi gwirionedd perthnasol, eu mynegi'n wahanol a sicrhau bod cyflogeion yn gallu profi'r addewid mewn arfer

• Tystiolaeth:dylai ymchwil cyflogeion a syniad ymgeisydd gefnogi'r ddadl
• Manwldeb:dylai'r neges esbonio pam fod y sefydliad yn wahanol yn ystodol.
• Profiad:dylai recriwtio, ymgyfnodoli, arweinyddiaeth a gwaith dyddiol atgyfnerthu'r addewid.
• Mesur:dylai timau olrhain ansawdd, trosi, cadw, eiriolaeth a chaniatad.

Ble mae'r term “brandio cyflogwr” yn dod o?

Y gaircyflogwrsy'n disgrifio'r person neu sefydliad sy'n darparu gwaith, trabrandioa ddatblygodd o'r syniad o farc nodweddiadol a hwyrach ymestyn i gynnwys enw da, cysylltiadau a disgwyliadau. Gyda'i gilydd, mae brandio cyflogwr yn cyfeirio at ddatblygiad a mynegiant bwriadol o hunaniaeth a cheniad sefydliad fel man gweithio.

Tyfodd y disgyblaeth fodern wrth i gwmnïau ddechrau defnyddio meddwl rheoli brand i farchnadoedd talent. Yw'r syniad canolog yn syml: mae cyflogwyr yn cael enw da hyd yn oed os nad ydynt yn eu rheoli. Mae ymgeiswyr yn dehongli cyflogau, arweinyddiaeth, adolygiadau, hysbysebion swydd, cyfweliadau, straeon cyflogwyr a phraktisau gweithle fel un profiad cysylltiedig.

Enghraifft a ddisgwylir yn eang: Google fel brand cyflogwr

Daeth Google yn enghraifft nodedig o frand cyflogwr trwy ei gysylltiad â phroblemau technegol uchelgeisiol, recriwtio dewisol, buddion cyflogwyr, swyddfeydd nodweddiadol ac diwylliant sy'n canolbwyntio ar ddyfeisgarwch. Roedd y signalau hynny wedi gwneud cyflogaeth ei hun yn rhan o enw da cyhoeddus y cwmni.

Nid yw'r gwers yn copïo mwynhau gweledol. Mae brand cyflogwr cryf yn tyfu o berthynas gredadwy rhwng pwrpas busnes, amgylchedd gweithio, ymddygiad arweinyddiaeth a mathau o bobl y gallant ffynnu yno. Mae atgynhyrchu arwynebol heb y profiad sylfaenol yn creu siomedig yn hytrach na perthyn.

Geiriau cysylltiedig â brandio cyflogwr

• Dehongliad Gwerth Cyflogwr (EVP):y gwahaniaethol werth a phrofiad a gynigir mewn cyfnewid am gyfraniad cyflogeion.
• Profiad Cyflogeion:y realiti cyfansawdd o weithio i'r sefydliad.
• Profiad Ymgeisydd:sut mae ceiswyr yn profi darganfod, cais, cyfweliadau a penderfyniadau.
• Marchnata Recriwtio:denu a magu talent addas drwy gynnwys a ymgyrchoedd targedig.
• Denu Talent:creu ymwybyddiaeth a diddordeb ymhlith pobl y gall y sefydliad ei angen.
• Eiriolaeth Cyflogeion:cyflogeion yn rhannu profiadau cadarnhaol credadwy yn wirfoddol.
• Diwylliant:y ymddygiadau, normau a chynghorion sy'n siapio gwaith bob dydd.
• Cynnal:gallu'r sefydliad i gadw cyflogeion addas.
• Enw Da Employer:y darganfyddiadau a gedwir gan ymgeiswyr, cyflogeion a'r farchnad ehangach.

Edrych agosach ar bob llyfr

Give & Get Employer Branding: perthynas arbennig

Mae Bryan Adams a Charlotte Marshall yn canolbwyntio ar wneud brand cyflogwr yn ddiddordeb i'r bobl cywir yn hytrach na derbynwyd di-drafferth i bawb. Mae hyn yn gwneud y llyfr yn arbennig o berthnasol pan mae cyfathrebu gyrfaoedd sefydliad yn swnio fel ei gilydd â chystadleuwyr.

Dewisiwch pan fo angen addewid crymach, ffit diwylliannol cliriach a chysylltiad cryfach rhwng pwrpas a perthynas. Gall ei ddull etholiadol helpu timau i symud y tu hwnt i restrau o fanteision generig.

Employer Branding For Dummies: y llawlyfr cwbl

Mae Richard Mosley a Lars Schmidt yn darparu fframwaith ymarferol eangaf. Mae'r llyfr yn cwmpasu ymchwil, iechyd brand cyflogwr, creu EVP, cynnwys, sianeli, safleoedd gyrfaoedd, cyfryngau cymdeithasol, profiad cyflogaeth a fesurau llwyddiant.

Dewisiwch pan fo chi'n adeiladu neu'n ffurfioli rhaglen ac angen un cyfeiriad sy'n cwmpasu HR, caffaelio talent, cyfathrebu a marchnata. Mae ei lled ei gwneud yn arbennig o ddefnyddiol i dimau croes-fwyntiol.

Talent Chooses You: y persbectif recriwtio

Mae James Ellis yn rhoi dewis ymgeisydd yn y canol. Mae'r llyfr yn ddefnyddiol i recriwtwyr a arweinwyr recriwtio sy'n awyddus i ddeall pam mae pobl gymwys yn sylwi, ymddiried, anwybyddu neu wrthod negeseuon cyflogwr.

Dewisiwch pan fo'ch blaenoriaeth anghyfannol yn well recriwtio: ymgeiswyr mwy perthnasol, trosglwyddo cryfach a chyfathrebu recriwtio sy'n adlewyrchu'r hyn mae ymgeiswyr yn ei werthuso mewn gwirionedd.

Argymhelliad gan ddarllenydd

Arweinydd brand cyflogwr:dewiswchBrandio Cyflogwr ar gyfer Dummiesar gyfer strwythur rhaglen o ben i ben.

Strategydd brand neu asiantaeth greadigol:dewiswchRhoddi a Chael Brandio Cyflogwrar gyfer gwahaniaethu a chynigion mwy etholiadol.

Recriwtwr neu dîm caffaelio talent:dewiswchTalent yn Dewis Cychwynar gyfer cyfathrebu recriwtio canolog i ymgeiswyr.

Tîm arweinyddiaeth:Cyfuno saflestrategol gyda'r llawlyfr cwbl fel bod y addewid cyhoeddus yn parhau i gysylltu â chyflwyniad mewnol.